台灣小劇場空間的經營與管理之初探

A Study on the Operation and Management of the Space of Experimental Theater in Taiwan

張意菁(TEO YEE CHIN)

指導教授 ： 謝慧中

元智大學/人文社會學院/藝術管理研究所/碩士(2009年)

摘要

近年來，政府逐漸意識到空間問題對於小劇場表演團體的重要性，除了給予創作製作費的補助之外，亦執行空間開放使用的政策以解決表演團體空間缺乏的問題。二○○○年開始，台北市政府透過閒置空間再利用的方式，釋放公有空間提供表演藝術團隊進駐與使用，為達到實際幫助有需要的表演藝術團隊，在公有房舍委託民營的模式下讓劇團來經營小劇場空間。

本研究所指的小劇場空間皆為現代戲劇表演團體以接受政府委託民營的方式經營，並以提供中、小型表演藝術團隊使用的空間，包含辦公、創作、排練、演出等一切與表演藝術相關的活動皆屬之。本研究以「牯嶺街小劇場」、「表演36房」、「圓場」小劇場空間的經營來作探討。

本研究將透過文獻資料分析法與深度訪談的方式，分別從使命與願景、人力與財力分配、地理位置與空間特性、場地租借與經營項目、核心策略與行銷策略等五大方面做交叉分析與探討小劇場空間經營團隊的管理與經營的方式。透過小劇場空間營運的現況來檢視劇團在管理與執行工作上的成效，在空間規劃、節目活動舉辦、人力與財力分配上，如何以最有效的經營方法來達成組織的使命與願景，並且分析其目前所遭遇的困難與衝突，再提出經營團隊所面對的問題，並提出檢討與建議。

關鍵字

小劇場 ； 小劇場空間 ； 經營與管理

並列摘要

One of the most urgent problems of Taiwan experimental performing troupes is the deficiency of space. Recently, the government has carried out the Rehabilitation Unused Spaces Policy since year 2000, providing re-used abandoned spaces to them by entrusting the management and operation of the spaces as their working and performing places.

The spaces of the experimental theaters in this study refer to those places which are entrusted by government, including The Guling Street Avant-garde Theatre, The Performing Art School 36 and The O Space.

The main purpose of this study is to analyze and examine the operation and management of the space by using document analysis, intensive interview and participation observation which lead us to find out more about the problems, including their missions and visions; human and financial resources; locations and spaces features; space renting and operation; core and marketing strategies encountered by the troupes while managing the space to find out the difficulties and conflicts; furthermore, to make suggestions for the improvement.

並列關鍵字

Experimental theater ； the space of experimental theater ； operation and management

參考文獻

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