藝企合作之公益贊助模式探討－臺北愛樂少年樂團「送你一對翅膀」音樂會製作計畫

Dissertation of the Charity Sponsorship based on Co-operative Models of the Art-and-Business Corporation: Taipei Philharmonic Youth Ensemble "Take These Wings" Concert Program

劉柏宏(Bo-Hung Liu)

指導教授 ： 朱宗慶

國立臺北藝術大學/文化資源學院學術論文/藝術行政與管理研究所/碩士(2015年)

摘要

藝企合作模式發展至今已由企業單方面的捐助轉變成相互合作的夥伴關係。在資源有限趨勢下，多元發展與跨領域合作勢必是藝術表演團體永續經營重要之發展方向，本計畫嘗試整合既有模式，轉型為藝企合作之公益贊助模式，結合企業、表演團體與公益機構三方管道，製作「送你一對翅膀」公益音樂。並探討此創新模式之可行性及執行過程優缺點，針對問題提出改進建議以作為日後藝企合作的公益贊助模式之參考。透過此次規劃製作過程中發現，藝術團隊與公益單位間不僅彼此的資源經過交流與整合的過程可以成為雙方共享的資源，也透過經驗相互分享，彼此學習成長，其發揮的效益遠大於各自單打獨鬥，不僅為表演團隊與公益團體創造雙贏，也為順利達到爭取企業贊助之目的；而如何在過程中建立互信之溝通管道及方式是最關鍵之成功因素。
「藝企合作之公益贊助模式」來自藝企合作與傳統的公益贊助模式，透過藝術行政管理者以其專業的機制，整合了表演團隊與公益團體的優勢，創造了一個新式平臺。每一個藝術展演都是獨一無二的，這也是它最寶貴的價值，在此過程中每一個環節都必須縝密與謹慎地規劃，為的就是那呈現時最燦爛的當下，而藝術行政管理者往往扮演著這幕後最重要的推手，盡一切可能以最有效率的方式把藝術家的創作或演出與觀眾結合在一起的過程，讓觀眾與會員在藝術欣賞的過程，感受到滿足與無與倫比的經驗。

關鍵字

藝企合作；公益贊助模式；藝術行政管理者

並列摘要

無資料

並列關鍵字

Art-and-Business Corporation；Charity Sponsorship based on Co-operative Models；Arts Administration and Management

參考文獻

郭士榛，2008，從國外藝企平臺之建構探討國內藝企平臺之可行模式，臺北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文。

劉家渝，2006表演藝術觀眾資訊尋求與會員制之研究—以國立中正文化中心為例，國立台北藝術大學藝術行政與管理研究所碩士論文

一、中文部分

王俊明，2013，表演藝術團體為發動方的藝企合作平臺發展問題及趨向之探查，南華大學文化創意事業管理學系碩士論文。

夏學理、沈中元、劉美芝、劉佳琦、黃淑晶，2005，文化機構與藝術組織，臺北:五南。