表演藝術觀眾開發成效之研究—以金枝演社《山海經》為例

Research on the Effects of Audience Development for the Performing Arts: A case study of Golden Bough Theatre

莊增榮(Tseng-Jung, Chuang)

指導教授 ： 樓永堅

國立臺北藝術大學/文化資源學院/藝術行政與管理研究所/碩士(2009年)

https://doi.org/10.6835/TNUA.2009.00043

摘要

本研究以量化分析研究觀眾開發活動中的執行者、活動方式，依觀眾類型、觀眾層級、人口統計變項分成多種參與者類型，檢驗執行者、活動方式對觀眾開發活動成效影響情形。以金枝演社《山海經》為研究對象，透過「觀眾開發成效問卷」為研究工具，進行問卷調查。根據實際調查的結果，以描述性統計、信度分析、單因子變異數分析、複迴歸分析，經SPSS 12.0套裝軟體進行資料分析，得到以下結論：

一、執行者對活動開發成效有顯著影響
行政人員、創作者不論是單獨執行或組合類型，皆有顯著開發成效。此外，創作者無論是單獨執行，或是搭配其他執行者，開發成效一直表現很好，日後可以考慮多安排創作者執行觀眾開發活動。

二、不同的觀眾類型，需要不同的開發活動方式
既有觀眾參與活動心態較為投入與積極，偏好近距離的現場活動，且較願意接受藝術創新的啟發性。潛在觀眾參與活動是好奇與觀望心態，需提供更多資訊與嘗試的機會，在參與活動後顯現採取行動的意圖。觀眾開發需要循序漸進，可依觀眾層級來發展適宜的活動方式，對潛在觀眾要循序漸進發展，對既有觀眾則要長久經營。

三、人口統計變項的差異，顯示出不同的開發成效
研究結果顯示男性觀眾難以開發，幾乎全無成效。年齡層在35歲以下與46歲以上、教育程度在大學/大專以上的觀眾，活動開發成效較佳，但偏好方式各有不同；參與者的藝術學習經驗會影響對活動方式的偏好，也影響參與意圖。

四、滿意度構面、印象構面對意圖構面有顯著影響
印象構面的影響程度高於滿意度構面，觀眾開發活動中首要著重讓觀眾瞭解劇團特色、演出作品及認識劇團本身，先加強對劇團的印象，安排適宜的活動軟硬體（主題、內容、場地、服務等）提高活動滿意度，雙管齊下將有助於意圖構面的提昇。

關鍵字

表演藝術 ； 觀眾 ； 觀眾開發 ； 金枝演社

並列摘要

無資料

並列關鍵字

performing arts ； audience ； audience development ； Golden Bough Theatre

參考文獻

王啟祥(2002年10月)。從休閒觀點析論博物館觀眾開發的困境與對策。博物館學季刊，16(4)，121-131。

劉家渝(2006)。表演藝術觀眾資訊尋求與會員制之研究。未出版之碩士論文，台北藝術大學藝術行政與管理研究所，台北市。

呂憶皖(1998)。博物館非觀眾開發。邁向二十一世紀科學博物館國際學術研討會論文集（頁134-144）。高雄：國立科學工藝博物館，。

王嘉棣(1995)。表演藝術觀賞行為與自我監控、藝術觀感、生活型態之關係。未出版之碩士論文，政治大學企業管理研究所，台北市。

布萊克維爾 (Blackwell, Roger D.)、恩格爾 (Engel, James F.)、米尼雅迪 (Miniard, Paul W.) (2001)。消費者行為（Consumer behavior）（謝文雀譯）。台北：華泰文化。（原著出版年：1986年）