本研究以量化分析研究觀眾開發活動中的執行者、活動方式,依觀眾類型、觀眾層級、人口統計變項分成多種參與者類型,檢驗執行者、活動方式對觀眾開發活動成效影響情形。以金枝演社《山海經》為研究對象,透過「觀眾開發成效問卷」為研究工具,進行問卷調查。根據實際調查的結果,以描述性統計、信度分析、單因子變異數分析、複迴歸分析,經SPSS 12.0套裝軟體進行資料分析,得到以下結論: 一、執行者對活動開發成效有顯著影響 行政人員、創作者不論是單獨執行或組合類型,皆有顯著開發成效。此外,創作者無論是單獨執行,或是搭配其他執行者,開發成效一直表現很好,日後可以考慮多安排創作者執行觀眾開發活動。 二、不同的觀眾類型,需要不同的開發活動方式 既有觀眾參與活動心態較為投入與積極,偏好近距離的現場活動,且較願意接受藝術創新的啟發性。潛在觀眾參與活動是好奇與觀望心態,需提供更多資訊與嘗試的機會,在參與活動後顯現採取行動的意圖。觀眾開發需要循序漸進,可依觀眾層級來發展適宜的活動方式,對潛在觀眾要循序漸進發展,對既有觀眾則要長久經營。 三、人口統計變項的差異,顯示出不同的開發成效 研究結果顯示男性觀眾難以開發,幾乎全無成效。年齡層在35歲以下與46歲以上、教育程度在大學/大專以上的觀眾,活動開發成效較佳,但偏好方式各有不同;參與者的藝術學習經驗會影響對活動方式的偏好,也影響參與意圖。 四、滿意度構面、印象構面對意圖構面有顯著影響 印象構面的影響程度高於滿意度構面,觀眾開發活動中首要著重讓觀眾瞭解劇團特色、演出作品及認識劇團本身,先加強對劇團的印象,安排適宜的活動軟硬體(主題、內容、場地、服務等)提高活動滿意度,雙管齊下將有助於意圖構面的提昇。