如何在中國大陸成功變革HTH微晶玻璃製造公司的薪資制度

微晶玻璃應用在建築裝飾板材，又稱為人造花崗岩、玉晶石、或微晶石等，是一種採用玻璃與陶瓷的生產技術所發展出來的新型建築裝飾材料。它具有很多優良的特性，如：結構緻密、晶體均勻、外觀平滑光亮、不褪色、堅硬、耐磨、耐酸、耐碱、不吸水、低的熱膨脹、耐污染等綠色環保特性。它是天然石材的理想替代產品，適用於高級建築的內外牆及地面裝飾材料，它的環保特性與經濟效益及市場發展都有顯著的前景。 HTH公司建立了世界上第一條一步法連續生產的鋰系平板微晶玻璃生產線，獲得中國國家發明專利：ZL200310121728.X，目前主要生產電磁爐及微波爐用的微晶玻璃面板，並積極開發凹盤、透明板、免磨板、及無砷面板等新配方的產品，並以專利製程技術未來將朝更高等級的微晶石產品發展。HTH公司在中國大陸的經營環境下，由最高領導人擬定八大發展重點，分別是組織成長、業務推展、品質策略、企業速度、服務理念、創新規劃、人力資本、與上市準備，明訂了公司發展的指導方針。本研究以個案研究方式，以HTH公司為個案研究公司，討論位於中國大陸的台資企業，在兼顧組織成長與人力資本下，如何成功地實施薪資制度變革。以參考國內外相關理論著述，探究組織變革與組織因應變之道、組織結構、薪酬管理、與大陸台商人力資源管理。再對HTH公司現實的環境條件及人文因素逐步規劃和檢討。考量外部公平性、內部公平性、及員工個人公平之規劃，實際推行薪資制度變革。並以此次變革的實證經驗作為大享集團爾後實施相關變革之參考。