從韓國三星電子之競爭力分析企業營運及策略之成功模式

當我們提到半導體的 DRAM 產業時，第一個連想到的是它是一個燒錢、虧錢的產業。進入障礙高、退出障礙也高的產業。事實是如此。這個產業賺錢的只有少數一、兩家公司，而更不可思議的是韓國的三星電子 (Samsung Electronics) 竟賺取了其中的百分之八十的利潤。我們對 Samsung 有一些很主觀的看法，如它是一個靠韓國政府大力支持的公司、跟它做生意最好小心點等等。但我們不禁要問，光靠政府的財政支持就能成功嗎？假如是如此，為何我國的 DRAM 產業這麼慘呢？這引發了我的興趣去做一些比較理性的、系統化的了事、比較及分析。礙於時間的限制及個人所學，我們選擇了與 Samsung 相關的產業並有競爭關係的公司作為研究、比較及分析的對象。它們是我們臺灣的標竿企業，台積電及宏達電。這兩家公司得到政府的財政支持很少、產品也很專工，卻也一樣成功，它們靠的是什麼呢？企業成功只有一定的成功模式嗎？我們可以想像 Samsung 與TSMC, Samsung 與 HTC 的競爭只會愈來愈激烈。結果不得而知。但我們期盼這份報告能提供大家一些想法及參考。感謝指導教授林博文教授的很多寶貴的意見，也感謝我的同事，Gartner 首席分析師, Ben Lee, Tracy Tsai 及 CK Lu 的鼎力相助，讓這篇報告得以順利完成。