線上客製服飾之商業模式—以台灣為目標市場

An Online Clothing Customization Business Model for Taiwan Market

楊淑涵

指導教授 ： 陳寶蓮

國立清華大學/科技管理學院/科技管理研究所/碩士(2012年)

摘要

由於紡織服裝產業曾經是台灣的創匯主力，但隨著產業外移，目前市面上販售的服裝產地多為大陸或東南亞等地，又近年來消費者意識抬頭，對於服裝的要求除了基本的設計、材質之外，更追求專屬的獨特性，故本研究旨在探討何種商業模式可以滿足消費者對於服裝的需求，進而研擬出一種線上服裝訂製的適當方式與流程。
而單看產業環境可能會有所偏頗或不足，故輔以市場調查來確認消費者的購衣習慣，以及對於服裝訂製的接受程度，並且進一步將產業鏈中可加以運用的資源與消費者行為結合，共同建構出一套在台灣較為可行的商業模式。
經過本研究進行產業調查及市調分析的結果，提供過多的客製項目對小型廠商來說，會增加成本與經營風險，故妥善的分工，以及採用具有競爭力的原料，加上本身資料庫的建置來優化線上客製服務，對小型廠商而言是較為可行的經營方式。

關鍵字

線上服裝客製 ； 服裝產業 ； 消費者行為 ； 商業模式

參考文獻

1. 台北市西服商業同業公會。專業訂製七部曲。2011年10月5日，取自台北市西服商業同業公會網址http://www.tailor-gp.org.tw/professional.html

5. Muditha M. Senanayake, & Trevor J. Little (2010). Mass customization: points and extent of apparel customization. Journal of Fashion Marketing and Management. vol. 14 No. 2.

壹、 中文部份

2. 余培源（2005）。品牌知名度與西服製作方式對消費者知覺價值的影響。未出版碩士論文，天主教輔仁大學，台北市。

3. 吳俊逸（2011）。專利智財管理與分析。新竹市。作者。