智慧型手機研發策略分析,以宏達電為例

HTC Smartphone Research & Development Strategy Analysis

李雅惠(YA-HUI LI)

指導教授 ： 黎正中

國立清華大學/科技管理學院/經營管理碩士在職專班/碩士(2012年)

摘要

在全球化競爭的新時代 ，智慧型手機屬於高技術性、高度競爭性產業，根據統計2011年第四季末每三台出貨手機就有一台是智慧型手機，在智慧型手機需求大幅成長的這段時期，身為Smartphone 自有品牌製造者，宏達電如何透過強化研發(R&D)管理與行銷之間的合作關係，並能與其關鍵性零組件供應商進行整合，協同開發出新技術、高規格手機，持續創造品牌新價值。
本論文將以個案研究方式，從PreQuip Project Map 探討宏達電如何規劃研發資源發展機海戰術，以及如何運作三維同步工程的概念進行供應鏈的整合，與其關鍵零組件廠商合作發展重要技術，提升產品優勢，持續開拓在智慧型手機市場的領導地位。

關鍵字

智慧型手機、關鍵性零組件、研發策略

參考文獻

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英文部分：