透過您的圖書館登入
IP:44.222.146.114
  • 學位論文

當代中國台商的勞動制度:以傳統產業的現代管理為例

指導教授 : 陳志柔

摘要


本文以2013年夏季在廣東台資製鞋企業進行的田野研究為基礎,分析當代中國台商企業的勞動制度及其轉變。自1990年代以來,台商傳統產業在中國大陸的勞動管理制度,有顯著轉變。台商面臨勞動力市場與外部經營環境的改變,以及品牌客戶的要求,例如,勞動力成本高漲、勞動力供應不足、工人人口特質及工作態度的變化、及勞動合同法的實施。具體而言,工人利用勞動合同法向企業爭取更多權益;品牌客戶買家顧品牌形象,要求下游代工製造廠強化工人人權、改善勞動環境。本研究試圖發掘中國台商在面臨種種環境壓力與買家要求下,如何積極調整勞動管理模式、改善企業制度,以降低工人流動率並增加勞動生產力。主要措施包括改變工廠現場的工人管理,從早期軍事化管理轉向人性化管理,成立人力資源及永續經營部門,改善企業人力資源與永續經營的制度設計,辦理社團及各項節日活動,並運用申訴制度讓員工有抱怨及傾訴的管道。再者,公司透過教育培訓體系選拔、訓練出工廠所需要的基層幹部,並以大陸幹部管理大陸員工,積極針對現場工人的情緒問題進行疏導與處理,激勵員工的生產效率、撫平員工的不滿情緒。本研究試圖從制度面呈現台商勞動管理受到外部環境影響,藉由制度運作改變員工的態度和行為模式,並建立管理階層與工人之間的訊息溝通和人際信任,從而改變勞動管理的制度模式。

參考文獻


17. 謝國雄,2008,《群學爭鳴:台灣社會學發展史,1945-2005》。台北:群學。
1. 王宏仁,2004,〈他者論述、管理實務與在地抵抗:以越南台商工廠為例〉。《東南亞學刊》,2004年10月,第一卷第二期,頁37-64。
4. 吳介民,2000,〈壓榨人性空間:身分差序與中國式多重剝削〉。《台灣社會研究季刊》第39期,頁1-44。
10. 彭昉,2007,《宿舍、食堂與工作現場:珠三角工人的日常生活與生產政治》。國立清華大學社會學研究所碩士論文。
7. 徐正光,1980,《工人與工作態度:台灣工廠人的實證研究》。中央研究院民族學研究所專刊。 台北:中央研究院民族學研究所。

延伸閱讀