策略聯盟、高階管理團隊、文化與創新績效之關聯性

The Association between Strategic Alliances, Top Management Team, Culture and Innovation Performance

黃韋國(Wei-Kuo Huang)

指導教授 ： 陳玉麟

中原大學/商學院/會計研究所/碩士(2013年)

https://doi.org/10.6840/cycu201300801

摘要

本文主要在檢視策略聯盟與高階管理團隊、組織文化以及創新績效之間的關係。實證結果顯示高階管理團隊女性比例愈高，較會採用探勘聯盟；反之，女性比例愈低，較不會採用探勘聯盟。封閉性組織文化對公司探勘聯盟有正向影響。至於策略聯盟與創新績效之間則是呈現正相關。

關鍵字

策略性聯盟 ； 組織文化 ； 創新績效 ； 高階管理團隊

並列摘要

The study examines the relationship between strategic alliances, top management team, culture, and innovation performance. The empirical results show that the higher of the proportion of female managers, the higher of strategic alliances adoption. On the contrary, the lower of the proportion of female managers, the lower of strategic alliances adoption. Closeness culture has a significant positive association with exploitation alliances. Strategic alliances have a significant positive association with innovation performance.

並列關鍵字

Strategic alliances ； Innovation performance ； Top management team ； Culture

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