面板供應商與資訊科技品牌廠商整合策略之研究

The Integration Strategy between TFT-LCD Supplier and IT Brand

簡志成(Chih-Cheng Chien)

指導教授 ： 林婷鈴

國立臺北大學/商學院/企業管理學系/碩士(2011年)

摘要

企業間的合作近年來已成為相當普遍的現象，但實際結果與預期效果卻有相當程度的落差。廠商面對快速而多變的競爭環境，多會選擇收購技術與資源或合併互補性技術與資源的方式取得攸關的技術與能力資源，期待能快速地拉近與競爭者的地位。本研究將探討面板廠與下游品牌廠的整合與合作關係，位居產業上游的面板廠如何藉由穩定市場面的需求，而使面板廠獲得穩定的出海口，同時也使合作之品牌廠獲得穩定且具創新技術的面板供貨來源，而產生品牌價值。
本研究選取研究者實際參與的公司與相關企業，藉由回顧資源基礎理論、垂直整合、網絡關係與品牌生命週期等相關文獻，發展出資訊科技品牌與面板供應商的整合策略的觀念性架構，並使用質性研究的行動研究法，進行個案分析。
本研究發現面板廠會先行尋求面板上游關係企業資源，在經由面板廠的資源整合能力提供整體解決方案，並在客戶關係與內部網絡關係中尋求合適客戶進行優先合作。此外，面板廠為求穩定的出海口，會藉由本身的資源並搭配品牌廠的資源（如通路與工藝設計），共同整合出產品策略替雙方創造利益。

關鍵字

資源基礎理論 ； 網絡關係 ； 垂直整合 ； 行動研究

並列摘要

It is a common business strategy for enterprises to cooperate with others recently; however, there is a gap between the result and the original anticipation. Facing a rapid and fluctuate competing environment, enterprises pursue objective technology and resources by acquiring technology or merge complementary technology to enhance their competency. They expect to take competitive positions and get closer to their competitors. The theme focuses on the cooperation relation between TFT-LCD suppliers and IT brands. Being the upstream of TFD-LCD industry, how TFT-LCD suppliers can create stable shipping volumes to supply IT Brands in order to make the demand of market stable; meanwhile, this strategy also let the IT brands get stable and innovative technology from TFT-LCD suppliers and enhance the IT brand value.
The study focuses on an enterprise which the researcher is involved in, based on the Resource-Based Theory, Vertical integration, Networks relationship and brand life-cycle, developing a conceptual structure of an integration strategy between TFT-LCD suppliers and IT brands. This case study research is processing by using the qualitative research method.
Findings of this study, in order to create stable shipping volumes, the TFT-LCD supplier firstly pursues resource from the associated enterprises in the upstream of the TFT-LCD supply chain. Then, they integrate resources and provide total solution to some priority customers (IT Brands) who are selected upon customer relationship and internal networks. Furthermore, the TFT-LCD supplier integrates the resources of theirs and IT Brands’ (e.g. channel and ID Design) and form a new product strategy which benefits the both parties.

並列關鍵字

TFT-LCD supplier ； Resource-Based Theory ； Vertical integration ； Networks relationship

參考文獻

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拓墣產業研究所 http://www.topology.com.tw/

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