北風與太陽的抉擇 -- 新聞工作者面對組織控制的因應策略

The Choice Between the North Wind and the Sun- The Adaptive Strategy that Journalists Face with the Organizational Control

鄭名翔(Ming-Hsiang Cheng)

指導教授 ： 胡元輝

國立中正大學/社會科學院/傳播學系電訊傳播研究所/碩士(2014年)

摘要

本研究以中國時報作為主要研究對象，探討中國時報的經營權從余氏父子轉移到旺旺集團後，在經營理念及對內的管理方針上的改變。以及在不同老闆時期，記者所分別面對到的新聞室控制情況。最後，當記者的報導與組織高層的旨意相違背時，能夠採取哪些斡旋或反抗的策略。藉由中國時報這個個案的探討，希望能了解新聞工作者在組織之中的處境，以及要透過那些方式去爭取應有的專業自主權。

研究發現，中國時報目前存在的新聞室控制主要可以分成三個面向：一是來自老闆直接的新聞指令及規訓，二是老闆對於編輯室高層的人事控制，三則是組織內部的常規控制。而中國時報的新聞工作者在面對組織控制時所採取的因應策略會因為其本身的職位不同而有所區別；基層記者因為不常面對到老闆直接的壓力，因此所能採取的反抗空間也會較大，策略也會較為靈活。而報社中階主管有時則要面臨到上級壓力及底下記者的反彈，處境通常較為為難，再加上現實環境限制使其無法採取較有效的反抗行動。而高階主管雖對於老闆或報社政策擁有較多的影響力，但卻也必須面對更加直接強烈的老闆壓力，因此在採取反抗策略上，除了運用較為迂迴的打折策略去執行老闆的新聞指令，有時候也會直言勸諫或是以自身專業替老闆修飾不合理的新聞指令，但是當老闆新聞干預的情況不斷惡化時，高層主管也會不得不以辭職作為是最後也是最激烈的抗爭策略。另外，集體的抗爭行動也是可行的策略之一，但是受限於記者薄弱的階級意識、工作性質、外在環境的惡化，使得組織內部始終難以凝聚出集體行動的力量。

關鍵字

新聞室控制 ； 中國時報 ； 新聞專業自主 ； 內部新聞自由 ； 記者反抗策略 ； 媒體工會

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strategy of journalist resistance ； control in newsroom ； China Times ； editorial antonomy ； inner freedom of the press ； media trade union

參考文獻

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