制度興業及動態能力觀點探討大陸台商的創業歷程研究：以頂新國際集團為例

Exploring entrepreneurship process of Taiwanese enterprises in China through institutional entrepreneurship and dynamic capabilities perspective：A case study of Ting Hsin international group

林漢忠(HAN-JHONG LIN)

指導教授 ： 簡俊成 ； 連雅慧

國立中正大學/管理學院/企業管理學系/博士(2014年)

摘要

本研究旨在探討轉型經濟情境下，新創企業的制度興業歷程。我們以大陸的台商-頂新國際集團為研究對象，應用質性研究方法，依循紮根理論的研究程序，進行內容分析與理論建構。值此，本研究結合制度興業和動態能力觀點，以場域正當性與場域制度洞這兩個構面，發展一個制度策略的整合架構，來解釋新創企業在不同情境下會如何藉由動態能力，創新不同的制度與帶動制度改變，並藉此建構了各個情境的動態能力模型。最後，本文依據初步研究發現，對亟欲進入中國大陸經商之企業，提出管理實務上的參考建議。

關鍵字

制度改變 ； 動態能力 ； 制度興業 ； 轉型經濟 ； 頂新

並列摘要

This research aims to examine the process of how new venture execute institutional entrepreneurship within transition economies. We adopt Ting Hsin international group in China for subject of the study, and apply qualitative research approach, and use procedure of grounded theory study, proceeding content analysis and theories construction. Thus, the paper combined with dynamic capabilities and institutional entrepreneurship views, we develop an integrative framework, comprising two dimensions- the legitimacy and institutional hole within the field-to shed light on how new venture draws on dynamic capabilities in institutional change process, and construct the model of dynamic capabilities in different contexts. Finally, based on our preliminary finding, we offer practical suggestions for firms in China.

並列關鍵字

Ting Hsin ； institutional change ； institutional ； transition economies ； dynamic capabilitie

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