高階經理人薪酬對企業社會責任與公司績效之關聯性的調節效果

The Moderating Effect of CEO Compensation on the Relationship between Corporate Social Responsibility and Corporate Performance

陳愛庭(Ai-Ting Chen)

指導教授 ： 李佳玲

國立中正大學/管理學院/會計與資訊科技學系/碩士(2014年)

摘要

本研究以台灣證券交易所公開上市櫃公司為研究對象，研究期間為2006至2012年，樣本數共計5,924筆。本研究旨在探討高階經理人薪酬(現金基礎報酬與權益基礎報酬)對企業社會責任與公司績效之關係的調節效果。企業社會責任得獎樣本來源取自於天下雜誌之「天下公民獎」。
實證結果發現，現金基礎報酬會增強企業社會責任與公司績效(資產報酬率)之關係，顯示出公司愈獎勵過去績效，高階經理人愈會為了公司目標或政策而投入企業社會責任，因此企業社會責任與公司績效的關聯性愈好。權益基礎報酬對企業社會責任與公司績效之關係則沒有影響。

關鍵字

高階經理人薪酬 ； 企業社會責任 ； 公司績效

並列摘要

In order to explore how CEO compensation affects the relationship between corporate social responsibility (CSR) and corporate performance, this study focuses on enterprises registered in the public stocking market between 2006 and 2012 and collects a sample of 5,924 observations. This study defines firms conducting CSR as they are the list of award-winning enterprises of Corporate Citizenship Award presented by Common Wealth Magazine.
The empirical results indicate that cash compensation strengthens the relationship between corporate social responsibility (CSR) and corporate performance, suggesting that the more the past performance is rewarded, the more the CEO participates in CSR activities. Accordingly, a close connection is found between CSR and corporate performance. However, stock compensation has no effect on the relationship between CSR and corporate performance.

並列關鍵字

CEO Compensation ； Corporate Social Responsibility ； Corporate Performance

參考文獻

4 李秀英、劉俊儒、楊筱翎，2011，企業社會責任與公司績效之關聯性，東海管理評論，第13卷第1期，頁77-112。

10 張元、沈中華、王宗政，2010，新聞曝光可以增進企業社會責任對財務績效的影響嗎-台灣的實證研究，台灣經濟學會2010年年會。

8 林婉婷，2012，高階經理人薪酬結構與企業社會責任績效之關聯性，國立雲林科技大學會計研究所。

3 沈中華、張元，2008，企業的社會責任為可以改善財務績效嗎？－以英國FTSE社會責任指數為例，經濟論文，第36卷第3期，頁339-385。

14 陳明園、石雅慧，2004，高階經理人薪酬-代理理論與競賽理論之實證研究，臺大管理論叢，第15卷第1期，頁131-166。