探討我國社會企業永續發展之因素─ 以彰化某協會實施之獎酬制度為例

The Study of Social Enterprise Sustainable Development─the Rewards System of an Association in Changhua for Example

李嘉綺(Chia-Chi Lee)

指導教授 ： 吳啟新

國立中正大學/社會科學院/勞工關係學研究所/碩士(2014年)

摘要

本研究主旨探討我國社會企業在多元就業開發方案型態時，如何透過獎酬的制度來解決多元就業開發方案人力素質不佳的問題，根據許多研究發現，多元方案所用的人員，常有人員觀念不正確、資源依賴的陋習，可能造成組織永續發展的困難，因此本研究藉由探討此個案（協會）的獎酬來歸納獎酬的種類與效果，盼能帶給其他組織參考、了解。

本次研究採用訪談法、觀察法、個案分析法發現，非財務性的獎酬對於該協會的人員，更有激勵效果，使他們更願意為組織奉獻，促使社會企業永續發展。藉由探討此個案，也提出兩個結論，分別為：(一)財務、非財務獎酬等值（二）策略性薪酬制度應用於社會企業的功用。期盼此二結論對後續研究能有所助益。

關鍵字

社會企業 ； 獎酬

並列摘要

This study focuses on the rewards with social enterprises, take the poli
cy ”Multi-Employment Promotion Programs” for example. To find out the most appropriate rewards with organizations to encourage employees, promote organizations’ development.

This research used three methods to analyze: Interview, Case study, Document Analysis. It aims to explore the rewards systems adopted by the social enterprise-XX association, through interview members in the
association, collect their minds of the different rewards (financial/non-financ ial), then, arrange these information to compared with the reference about rewards, definite financial/non-financial rewards, as the result, concerning which is more effective.

The study gives two advise to enterprises for encouraging the employees. This case study may be an example for other enterprises.

並列關鍵字

Social enterprise ； reward

參考文獻

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