不同職類成員對組織變革與組織承諾關係之研究－以國軍財務單位為例

The Impacts of Structure Change on Organization Commitment in Military Financial Department

梁緯麒(Wei-Chi Liang)

指導教授 ： 周素娥

國立臺中科技大學/商學院/企業管理系事業經營碩士班/碩士(2013年)

摘要

本研究主要是在探討國軍財務單位不同職類成員在組織變革的過程中，對組織變革與組織承諾的關係。藉由問卷調查及資料統計分析等方式，除了探討組織變革與組織承諾之間的關係，也能瞭解不同職類對組織變革與組織承諾之間的差異性。研究結果顯示，組織變革對組織承諾具有顯著的正相關，並且組織成員對於組織變革與組織承諾是具有顯著性的差異存在。所以研究建議在於能夠加強與成員觀念的溝通、重視基層的想法意見，並且應該對於個人因變革所造成的權益損失及對工作上的不安全感，予以關心和照顧。

關鍵字

國防組織 ； 組織變革 ； 組織承諾

並列摘要

This research focuses on the military financial department to investigate the relationship between organizational change and organizational commitment. Furthermore, this research tries to explore the differences of sensitivity toward organizational change as well as the differences of organizational commitment after restructuring between profession and non-professional army members.
A pilot study was conducted to confirm the research instrument. Four hundreds of questionnaires were then distributed with a valid response rate of 96.8%. The results show that there is a significantly positive effect of organizational change on organizational commitment. Non-professional army members are more sensitive to organizational change than professional ones. For professional army members, those who are with high hierarchical levels have more commitment to the military financial department than those who are with lower hierarchical levels.

並列關鍵字

defense organizations ； organizational change ； organizational commitment

參考文獻

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