臨床試驗委託研究機構競爭策略之探討─ 以國際精鼎科技股份有限公司為例

A Competitive Strategy Study of Clinical Research Organization – The Case of APEX International Clinical Research Co., Ltd

趙玲珠(Ling-Chu Chao)

指導教授 ： 劉子琦

亞洲大學/管理學院/經營管理學系碩士班/碩士(2005年)

摘要

本研究主要採歷史分析方法、深度訪談法、參與觀察法、敘說分析法來進行研究，首先針對官方各種統計資料、產業政策，以及相關論文、期刊、雜誌等加以閱讀、蒐集、歸納與比對。透過深度訪談，藉由產業界的資深經理人的口述歷史，將片段的文獻資料加以整理連貫。從受訪者的論述意見中，以了解臨床研究之受試委託機構的發展歷史，及該研究個案如何運用競爭策略強化核心競爭策略來處理經營上的困境及持續發展。
運用波特的五力分析，探討廠商現有的競爭者、潛在競爭者、與顧客的議價能力、與供應商的議價能力、替代品等；藉由SWOT分析，以瞭解CRO產業與國際精鼎公司的內部優勢及弱勢，以及外部機會與威脅；再從波特的鑽石理論，分析台灣CRO產業與國際精鼎公司在未來生技產業全球化的發展中如何創造及維持核心競爭力，藉由亞太地區的發展站上國際的舞台。在分析中，可以看到研究個案如何面對激烈的競爭，國際精鼎公司採取差異化策略，專注亞太地區區域式的經營，除了提升產品質技術的層次與人員的素質，同時也成功的與國際接軌，提昇公司的核心競爭力與利潤。
從本研究中發現，CRO產業與生技產業的發展息息相關，由於整個亞太地區都處於萌芽階段，亞太各國無不以爭取亞太地區生技營運中心為國家首要政策，因此台灣CRO產業的發展，必須是企業本身的企圖心加上政府政策的協助配合，以及相關產業特別是醫療院所的臨床試驗單位專業能力的提升。

關鍵字

CRO產業 ； 競爭策略 ； 質性研究

並列摘要

無資料

並列關鍵字

Clinical Research Organization (CRO) ； competitive strategy ； Qualitative Research

參考文獻

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