績效基礎預算制度可以強化管理者對所提供的公共服務的創新與課責,以提升生產力與效能;然而該制度的推動需要策略規劃,以及優良的量化績效測量資訊。本文首先介紹OECD國家在推動績效基礎預算制度上的作法;其次探討各國在推動績效基礎預算制度所面臨的問題與成功改革的關鍵因素;最後則提出執行績效基礎預算制度的策略。根據各國的實施經驗,本文建議績效基礎預算制度應視各機關或支出計畫的績效測量難易程度採行,而非全面適用。
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