摘要
截至2011年，全球汽車總量累計已達10.2億輛，而汽車零組件之市場規模，也超過1兆美元。台灣的汽車零組件產業，在加入世界貿易組織後，直接面臨關稅和自製率取消之衝擊，以及在全球整體競爭上成本的劣勢，正面臨嚴峻的環境挑戰。因此，如何在產業中，找出典範企業，使同業廠商可效法學習，提出突破瓶頸的策略，是個值得研究的議題。本研究運用資料包絡分析之CCR及BCC模式，針對台灣33家汽車零組件廠商，進行經營效率評估，並針對無效率廠商，提出改善建議方向。更以保證範圍模式及折衷權重模式，深入探討各公司的相對效率值。最後再以麥氏生產力指數，隨機選取8家廠商，來分析其長期變動趨勢，配合其當期效率，將廠商區分不同類型，深入探討，並提出建議供業界參考。
延伸閱讀
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