摘要
非營利組織在經營上，在以往的運作上，主要資金大多來自於社會大眾捐款，以及政府或民間組織的補助。近幾年受到經濟環境影響，使捐款銳減、補助款減少。根據內政部統計處103年底統計資料顯示，經主管機關核准立(備)案之人民團體數計有5萬5,608個，較102年底增加2,068個非營利組織自開辦以來，以可觀的速度在增加成長。且近年來由於對非營利組織的稅捐減免緣故，故紛紛成立各種服務類型的非營利組織。協會、各式基金會林立。是否真實運作、產生實質的社會影響力系疑問之一；也使捐款人因單位的責信問題而影響了捐款的意願。因應經營所受到的挑戰，已經有一些組織為了實踐社會公益做不同形式的嘗試，或由非營利組織轉型成的社會企業；也有非營利組織為了永續經營而發展出的事業型的經營模式，例如財團法人喜憨兒社會福利基金會。為了組織的永續經營所發展出的事業或創新經營模式，或者是為了解決社會問題所發展出的社會企業，都是為了解決社會公眾事務問題所發展出的解決方法。本研究以身心障礙領域中，在服務中有與社會企業經營精神相符的案例：社團法人台北市行無礙資源推廣協會為例，探討非營利組織在面臨經營困境上，是否能夠轉型為社會企業模式永續經營，並且試圖提出結論及建議。
延伸閱讀
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