隨著族群媒體權的發展漸受各國重視之際,我國於2014年1月1日將原住民回歸財團法人原住民族文化事業基金會經營,落實實踐族群媒體權,然由政府捐助成立的非營利組織-原文會,自主營運原民台已2年多,已完全脫離資源較優勢的公廣集團經營模式下,要如何在競爭激烈的媒體環境下,彰顯族群媒體所帶來多樣性的效溢,更能走出自己的價值,是值得探究的。本研究以「財團法人原住民族文化事業基金會」為研究個案,經由深入訪談瞭解到組織的研究面向,再經相關類似發展族群媒體權的國家做比較,綜合整理了相關的問題,提出相關見解及具體建議。