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  • 學位論文

塑化產業提升經營績效關鍵成功因素之探討—以某企業為例

A Study on Key Successful Factors of Plastified Industry Business Performances

指導教授 : 廖森貴
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摘要


塑化產業係是一項屬於資本及技術密集產業,在台灣經濟發展過程中始終扮演著關鍵角色。而塑化業最重要的原料—石油,近年由於供應端持續不穩定,以及需求端持續成長影響,導致石油價格日益飆漲;對依存進口石油等原料甚深的塑化業者來說,原料所佔成本比重的增加不僅造成經營上極大壓力,且由於成本無法完全轉嫁下游,因此也造成相關產業獲利壓縮,甚至出現虧損。台塑企業王永慶董事長曾根據其個人的經驗指出:事業盛衰的關鍵乃在於經營是否得法;當前唯有持續提升經營績效,追求永續競爭優勢,否則勢必將被其他競爭者取代。由於相關研究多未對塑化產業在面對微利時代的競爭環境要如何因應並提供可行建議,本研究即以個案企業為研究對象,深入探討塑化產業提升經營績效關鍵成功因素,以期協助業者建立競爭優勢關鍵因素,提供經營策略及改善方案選擇,進一步提升經濟發展競爭力。 本研究之研究方式係透過文獻研究與訪談11位專家先確認塑化產業提升經營績效關鍵因素為『經營策略』、『組織管理』、『技術研發』、『資源整合』四大構面,再透過國內塑化產業某企業成功提升經營績效經驗為個案研究對象,利用訪談問卷調查專業人員計32人,再使用分析層級程序法(AHP)探討產業提升經營績效關鍵成功因素。 本研究經實證分析結果可分為以下四點說明: ㄧ、提升經營績效關鍵構面係以『經營策略』及『資源整合』最重要,此與個案企業持續朝多角化關聯產業發展策略,以及充份整合運用企業上、中、下游資源,而能於歷年營收、獲利都能有顯著成長的成功實例獲得驗證。 二、『經營策略』構面係以『持續成長企業核心競爭力的策略』及『企業願景具前瞻性、未來性、可行性』因子最重要,而『資源整合』構面則以『經濟規模生產去化,確保成本優勢』及『產品上下游供需整合,降低運輸成本』因子最重要;同樣可藉由個案企業自創立以來從未間斷追求合理化之核心競爭力瞭解,唯有凡事追根究底、止於至善能發揮降低成本、提升競爭力的優勢,也才能帶領企業持續成長並開創具前瞻性、未來性、可行性的願景。 三、『組織管理』構面以『經營者的強烈企圖心及落實的執行力』及『責任制績效評核及目標管理制度』因子最重要;『技術研發』構面以『提升產品品質、良率以強化競爭力』及『製程去瓶頸、提升產能及產品競爭力』因子最重要。個案企業創辦人所具備強烈企圖心,透過勤勞樸實、目標管理、永續經營等經營理念貫徹執行,帶領個案企業由早期塑膠原料、延伸擴展至今涵蓋石化油品、塑膠加工、紡纖、電子、機電等產業之規模,就是最好的佐證說明。 四、整體影響因素以『經營策略』之『持續成長企業核心競爭力的策略』因子最重要;突顯企業核心競爭力持續成長是影響提升經營績效最關鍵成功因素。

並列摘要


The plastified is an item belongs to the technology and the capital crowded industry, throughout acts the key role in the Taiwan economy developing process. But plasticizing industry most important raw material — petroleum, Recent years because the supply end continued not stably, as well as the demand end continued to grow the influence, caused the petroleum price anabatic wind to rise day by day. Raw material cost increase creating industry management pressure, also because the cost is unable to pass the burden, also creates makes a profit the compression even to lose money. Wang-Yongqing chairman once to act according to its individual experience to point out that, The enterprise rise and fall key is lies in manages whether gets the knack of; Current only has continues to promote the management achievements, the pursue to continue forever the competitive advantage, otherwise the potential will certainly by other competitors to substitute. This research thoroughly discusses the plastified industry promotion management achievements key success factor, provides the management strategy and the improvement plan choice, further promotes the economical development competitive ability.

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