領導者類型、追隨者類型與領導效能關係之研究--以國軍軍官及文官為實證對象

The Relationship among Leader Types, Follower Types and Leadership Effectiveness

陳秀清(Hsiu-Chieg Chen)

指導教授 ： 羅新興 ； 郭敏珣

元智大學/管理學院/管理研究所/碩士(2004年)

摘要

本研究以國軍軍官、文官為研究對象，探討受試者的追隨者特性之差異，以及追隨者類型對領導效能的影響，並探討追隨者類型對領導者類型與領導效能關係的干擾作用。問卷調查國軍各軍總部及中央單位軍官與文官，回收有效問卷493份，資料分析獲得以下研究發現：
1. 國軍文官比軍官具有較高的思考獨立性。
2. 參與積極型的追隨者對領導者的喜歡程度與服從程度均顯著高於思考獨立型追隨者。
3. 威權導向型領導者被追隨者信任、喜歡、服從程度均低於德行導向型領導者與仁慈導向型領導者。
4. 思考獨立型追隨者對德行導向型領導者之信任程度高於思考獨立型追隨者對威權導向型領導者之信任程度。
5. 參與積極型追隨者對仁慈導向型領導者之喜歡 程度高於思考獨立型追隨者對威權導向型領導者之喜歡程度。
6. 參與積極型追隨者對德行導向型領導者之服從意願高於思考獨立型追隨者對威權導向型領導者之服從意願。本研究並針對研究發現的實務意涵進行討論。

關鍵字

追隨者類型 ； 領導者類型 ； 家長式領導

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無資料

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