- 學位論文
從資源基礎觀點探究半導體新創公司的競爭策略: 以L公司為例
A Resource Based View on Competitive Strategies in Semiconductor Start-ups：The Case of Firm L
本文將於2025/06/22開放下載。若您希望在開放下載時收到通知，可將文章加入收藏。
延伸閱讀
- 蔡蕎安（2014）。以賽局分析台灣類比電源管理IC設計產業競爭策略:以R公司為例〔碩士論文，淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2014.00149
- 葉俊樑（2015）。半導體量測設備公司之競爭優勢與策略研究 - 以K.N.公司個案為例〔碩士論文，國立清華大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0016-0312201510294733
- 郭國誠、謝森賢（2021）。運用網路資料包絡分析法探究半導體公司之競爭力。多國籍企業管理評論，15(2)，109-126。https://doi.org/10.53106/181345482021091502001
- 馮意妙（2016）。A Case Study on Takeover Contest of a Semiconductor Manufacturing Service Company〔碩士論文，國立交通大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0030-0803201714415126
- 林衍鳳（2011）。A Case Study Of Business Strategy In A Semiconductor Distributor – On W Holdings Company〔碩士論文，淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0002-0407201123180200