建構精實流線化生產模式-以面板模組業為例

Construct the Lean Streamline Production for TFT-LCD Module Industry

何敘昀(HSU-YUN HO)

指導教授 ： 江瑞清

中原大學/工學院/工業工程研究所/碩士(2007年)

https://doi.org/10.6840/cycu200700412

摘要

本研究運用「精實生產方式」的運作概念與精神以及「流線化生產」的方法與工具，建構「精實流線化生產模式」，並將此建構模式運用在面板模組製程。精實流線化生產模式包含五個步驟，分別為確定價值、分析、消除浪費、流線化生產流程、完善，藉此模式以達成精實流線化生產。此生產模式經某面板模組廠進行模擬分析並確認效果，成效為總前置時間減少91.14％，在製品存貨減少100％，使用空間減少40.38％，傳輸時間減少66.67％，產出時間減少87.32％，藉此分析結果可證明此生產模式有助於生產效率之提升。故「精實流線化生產模式」將可作為面板模組廠新建廠之參考，此模式將協助企業提升品質、降低成本，以獲取最大的利潤。

關鍵字

精實生產 ； 面板業 ； 流線化生產

並列摘要

The research proposes the construction model of “Lean Streamline Production” for module process in TFT-LCD industry. This roadmap comprises the five steps, including identify value, analysis, eliminating waste, streamline production, perfect, in order to achieve lean streamline production. The model has been verified in a TFT-LCD factory by means of simulation analysis, and has been confirmed the results. It reduced the total lead time by 91.14%, reduced the inline inventory by 100%, reduced the production space by 40.38%, reduced the transportation time within factory by 66.67%, and reduced the product cycle time by 87.32%. Through these results, it was verified that this production model helps to enhance the effectiveness of production operations. The “Lean Streamline Production Model” can be an alternative for TFT-LCD module industry to build a new factory, and the production model will assist the enterprise to improve production quality, reduce cost and increase profit.

並列關鍵字

Streamline Production ； Lean Production ； TFT-LCD Industry

參考文獻

朱憶宏，2005，「建構精實流線化生產之模式」，中原大學工業工程學系碩士論文。

張聖麟，1998，卓越化生產管理，華泰文化事業股份有限公司。

黃月玲， 2006， 「建構精實流線化生產之模式-以TFT-LCD產業為例」，中原大學工業工程學系碩士論文。

王派榮，2001，「豐田生產方式運作之研究－台灣國瑞汽車公司及其協力廠之成功案例」，中原大學企業管理學系碩士論文。

Souza, S. A., 1987, “Performance measurements：successful application to JIT”, APICS, conference proceedings, pp. 393-394.