中原大學企業管理學系學位論文
中原大學,正常發行
選擇卷期
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中文摘要 本研究利用GARCH(1,1)-MA(1)模型，針對各國(地區)股價指數、指數股票型基金(ETF)和股票型共同基金報酬率之間的關聯性與外溢效果進行研究。 歸納本研究實證分析的結果如下： 一、在各國(地區)整體績效排名方面，指數股票型基金(ETF)報酬率，除臺灣績效排名第八和日本績效排名第五外，其餘的國家(地區) ETF皆優於股價指數與股票型共同基金，顯示出被動式基金績效優於大部份主動式基金績效和股價指數而取得相對性的報酬率。 二、由GARCH(1,1)檢定法的實證分析發現，各國(地區)市場股票指數、ETF和共同基金在取樣期間日報酬率波動序列中，殘差項的條件變異數會隨時間變動而變動符合GARCH效果。 三、本研究使用多元GARCH(1,1)-MA(1)模型，分析各國(地區)股價指數、指數股票型基金(ETF)和股票型共同基金報酬率與波動性的外溢效果。在報酬率外溢效果方面，實證發現，加拿大、香港、英國、德國及新加坡股票指數報酬率對ETF和股票型基金影響顯著。另香港的報酬率的外溢效果表現最佳，其次為英國及德國，表現最差的是臺灣。而ETF、股票型基金對市場指數存在報酬率外溢效果:日本、英國與韓國的ETF和股票型基金對股票市場指數報酬率影響顯著，報酬率的外溢效果表現最好的是英國，其次為韓國，表現最差的是加拿大及法國。 而各國(地區)股價指數對指數股票型基金(ETF)和股票型共同基金波動性外溢效果均存在有雙向顯著的影響關係。
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中文摘要 本研究在此希望對消費者，以自助旅遊或旅行的經驗，來評估消費者購買意願，以及潛在的顧客，對自助旅遊購買行為的分析研究。有關於具體的研究目的如下：一、自助旅遊購買涉入不同，會不會導致購買意願的不同？二、購買動機不同，會不會影響購買意願？三、自助旅遊購買涉入與購買動機的不同，是否會影響購買意願？四、消費者社會經濟特性不同，是否會影響購買涉入、購買動機與購買意願之間的關係？ 本研究一共發放850份問卷，總計有效問卷共504份，總有效回收率59%。並以敘述性統計、信度分析、集群分析及和單因子、二因子及三因子變異數分析等方法進行資料分析，茲將本研究之結果如下列所述： 一, 旅遊動機不同，會影響大陸自助旅遊的購買意願。有顯著影響並以全方位旅遊動機集群為最高其中以文化動機與生理動機為主要的動機因素。 二, 購買涉入不同，會影響大陸自助旅遊的購買意願。有顯著的影響，其中以高購買涉入程度集群，最具有自助旅遊的意願。 三, 旅遊動機與購買涉入的交互作用，會影響大陸自助旅遊的購買意願。有顯著的影響，其中以全方位旅遊動機集群與低購買涉入程度交互作用，產生的自助旅遊的意願最高，旅遊生活化動機集群與低購買涉入則最低。 四、旅遊的偏好不同，會影響大陸自助旅遊的購買意願。在旅遊偏好，旅遊動機與購買涉入集群，對購買意願的三因子變異數分析上，沒有顯著的影響到購買意願，但在旅遊偏好集群與購買意願單因子變異數分析上，則具顯著影響。 五、旅行社品質不同，會影響大陸自助旅遊的購買意願。旅行社品質、旅遊動機與旅遊偏好，三因子交互作用均具顯著的影響，在旅行社品質對旅遊偏好型態及旅遊動機兩者，在二因子交互作用也均具顯著的影響，於此如何針對旅遊消費者的旅遊動機及偏好旅遊類型，量身定製出適宜的旅遊產品或服務，這是未來旅行業者努力的方向。 在競爭激烈的環境下，幾乎旅遊業者或多或少皆已實行價格策略，但旅遊業的成本與旅遊品質息息相關，故對於旅遊消費者權益的保護，及旅遊業永續的經營， 是應該在瞭解消費者行為及購買意願，再去開發新的旅遊產品及區隔市場後再創造出利基，是本研究對自助旅遊的研究的期許，並可供業界經營策略的參考。 關鍵字：購買動機、購買涉入、購買意願
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自從九一一恐怖攻擊陰影籠罩，國際局勢未見緩和，經濟低迷，利率短期並無大幅上升空間、伴隨著美元走弱，黃金再次發揮避難作用，且印度與中國隨著經濟發展，對黃金與貴金屬的需求愈來愈高。另一方面，根據世界銀行(2000)研究報告指出，黃金產量將在未來10年減少30%，在未來需求增加與供給減少的情況下，促使金價上揚。 國內在黃金商品期貨避險之研究屬早期研究，使用的方法也為Johnson最小變異數，其假設殘差項變異數為固定不變；但許多財務資料，殘差項變異數並非固定不變，而會隨著時間經過而改變。由於我國屬於進口黃金的主要國家，購入成本包含黃金價格與匯率波動，此兩者為影響與黃金有關之的重要因素。因此本研究係以GARCH、EGARCH及OLS探討黃金如何應用黃金期貨及遠期契約等工具來規避黃金價格的波動風險。 1、本研究顯示， EGARCH模型為衡量避險績效最佳之模型，不論在何種策略之下，皆能得到最佳的避險績效。 2、我們進口黃金若以新台幣計價，則有匯率風險的存在。 3、黃金進口及加工業者在採取進口黃金策略時，宜考慮使用避險工具來規 避匯率波動所產生的風險。
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論文摘要 多角化成長一直是策略管理的重要課題，而有關多角化策略類型對經營績效的影響，多數學者認為企業遵循相關多角化較遵循非相關多角化容易獲致成功，這樣的看法也在實務界獲得普遍認同。然而，對於一家欲以多角化策略追求成長的企業而言，最重要也最根本的問題應該是去思考相關多角化的「相關性」從何而來？在兩種多角化成長策略邏輯中：是由外而內的「機會選擇」概念抑或是由內而外的「能力建構」概念？哪一種才是促使企業能夠永續經營的成功之途？本研究透過個案研究法，深入探討企業多角化成長之策略邏輯，期對於企業多角化成長模式提出探索性觀點。 本研究以復盛集團為主要研究個案，首先瞭解復盛集團在多角化成長歷程中所跨足三個產業的產業概況，再分別以復盛集團旗下三大事業部：機械事業部、運動器材事業部與電子事業部為主體，運用動態能力架構觀察集團在各個階段的資源佈局與能耐結構，並結合外部環境之變化，以勾勒出復盛集團之動態能力演進過程；另外，本研究更進一步透過企業協同凝聚（Corporate Coherence）的角度，探討復盛集團之多角化策略選擇，並探究企業協同凝聚與動態能力之關係，以歸納企業追求多角化成長策略之根本邏輯。 分析個案公司-復盛集團超過半個世紀的成長歷程可以發現，就客觀的認定而言，其多角化成長各階段的策略選擇之間似乎並沒有太多的相關性或相似性；然而，依據其資源佈局與能力的發展歷程而言，則呈現出一致性的脈絡。故本研究推論復盛集團之多角化策略選擇，是在「企業協同凝聚」動態觀點的引導下，依據企業經營者的「主導邏輯」，並配合「動態能力」的建構過程，使其每一個成長階段的企業活動與資源佈局之間能夠產生「動態綜效」，持續為企業長期成長注入能量。
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本研究以發行國內可轉換公司債之上市櫃公司為研究對象，藉由事件研究法之市場模式，以股東大會前66日，即融劵強制回補日為事件宣告日，探討可轉換公司債是否具有軋空行情，另以每股盈餘、劵資比、成交量、主力與外資持股、股票週轉率及可轉換公司債之轉換期間為自變數，各事件期宣告日當天之SCAR（標準化累計異常報酬）為應變數，探討軋空行情的成因。 經研究顯示： 一、可轉換公司債於轉換期間進行套利的過程中，軋空行情並不顯著，即於融劵強制回補日前並無明顯之正向累計異常報酬，相反卻有些微負向報酬。但於融劵強制回補日後，確有明顯負向之累計異常報酬。 二、經由本次實證分析發現軋空行情啟動後，發生累計異常超額報酬幾乎是微乎其微，亦表示軋空行情並不普遍存於各類股中，僅止於零星發行公司。且多屬特定人士刻意製造的一種投資假象。 三、根據本文實際案例研究及假設推論中發現，軋空行情，其多受限於市場趨勢、流動性風險與資金壓力，要大規模形成軋空環境，可能性不大。 四、在軋空成因分析中，要大規模形成軋空行情實屬不易，但劵資比與股票週轉率在類股分析，相較其他變數，較具解釋能力，其應可適用於個股軋空分析中。
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中文摘要 今日，對許多活動，如體育、藝術、公益等來說，贊助已經成為大部份資金來源。2001年全球贊助經費也估計達到220億美元。在美國，1989年到1994年間，企業投資在運動、音樂、娛樂、節慶和藝術等贊助上的金額已從兩千一百萬美元增加至四千兩百五十萬美元。 本研究主要目的在探討企業贊助運動比賽對企業經營績效之關聯性分析。以有贊助中華職棒之上市公司為樣本，研究期間自民國92至93年9月，研究方法以橫斷面與時間序列合併的資料模型(Panel Data)進行研究，其結果如下： 在企業贊助中華職棒前和贊助後的結果顯示，無論在資產報酬率、Tobin′s Q及權益報酬率均未產生正面顯著影響，原因可能在於企業贊助無法在短期內表現於企業的財務績效上。 在同一產業中，有贊助的企業比沒有贊助的企業之正面影響來得顯著。汽車業方面，在有贊助的企業中，存貨週轉率及營收週轉率分別與資產報酬率、Tobin′s Q和權益報酬率呈正向關係；在橡膠業方面，有贊助的企業利息保障倍數呈正向，沒贊助的企業呈負向。
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摘要 「人」是組織中最重要的資產，而「人才」的管理，也成了組織中最重要的課題之一。在這高度競爭、局勢緊繃的職場中，管理者如何保留住「好」的員工，維持組織的競爭力及生產力，更顯得格外重要。新進成員帶著自己的價值觀及信念初入組織，對於組織的文化、政治情形及人際網絡完全不熟悉，產生高度的不確定性問題；且基於就職前對於組織及工作的期待，難免會在真正進入組織工作之後發現有所落差，以致於多數人皆可能會遭遇到Hughes(1958)所描述的真實震撼(reality shock)。 本研究的主要探討的問題如下： 一、探討新進人員遭遇到的現實震撼 二、探討新進人員遭遇現實震撼的可能影響 三、瞭解組織社會化活動對於現實震撼的影響效應 除了進行文獻探討之外，亦採用問卷發放的方式蒐集了相關資料，經由統計分析之後，本研究共歸納得出下列三項重要的研究建議： 一、新進員工存在負向現實震撼，而程度上以「升遷獎酬」與「生活保障」感到 較不滿意。 二、「人際互動」對工作態度扮演著舉輕重的角色。 三、要讓新進員工快速的進入狀況並擁有正向的工作態度，第一應該先讓員工多 了解組織內的「人物」，接著就是要注意他們的「工作掌握」的部份。
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論文摘要 本研究旨在探討核心擴張策略與競爭策略配合對經營績效之影響，以往研究僅針對臺灣的汽車產業相關因素進行研究，尚無兩岸間的實證發現或研究，本研究以產品擴張型及顧客擴張型來區別核心擴張策略類型，以低成本及差異化來劃分競爭策略類型，嘗試以此觀點來進行兩岸的汽車產業之實證研究。 經相關文獻探討，建構本研究之研究架構，探討核心擴張策略與競爭策略及其配合對經營績效之影響，並以兩岸為區域變數考量，以驗證對經營績效之影響程度。在實證研究方面，針對臺灣上市的二家汽車公司及中國大陸的二家汽車公司進行深入訪談實證研究，本研究結果發現： 1.在核心擴張策略類型上，以顧客擴張策略比產品擴張策略在經營績效上，有較佳的經營績效表現。 2.在競爭策略類型上，以差異化策略比低成本策略在經營績效上，有較佳的經營績效表現。 3.核心擴張策略類型與競爭策略類型的四種不同配合策略類型中，以顧客擴張差異化型經營績效較佳，產品擴張低成本型經營績效較差。 4.在兩岸地理區域因素的影響下，相同的競爭策略類型對經營績效的影響有差異。
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摘要 工作價值觀對於工作來說是非常的重要，個人的投入與產生皆與其工作價值觀有關。工作、職業上的選擇除了產業的不同外，招募資訊的內容或許也是求職者會考慮的條件。本研究欲探討不同工作價值觀的求職者，在面對招募資訊內容時，會有何評估？薪資仍然是第一考量？還是公司的福利方案要好？抑或是能夠實現自我理念？此為研究動機之一。然而組織價值觀與個人工作價值觀有著密切的關聯。因此，本研究也希望能提供公司了解求職者的工作價值觀及其對招募條件之評估，以便招募到最適的人才。此為研究動機之二。 本研究的目的在了解他們的工作價值觀與求職時的選擇，希望能做出一些歸納與結論，使求職者在了解自己的工作價值觀後，能擁有更積極的工作態度、更踏實的人生，並及早為未來做準備；除此之外，對公司的競爭優勢也有所幫助。讓公司明白更多不同工作價值觀之求職者對招募資訊重要性評估的想法，以招募到適合組織的最佳人才。 本研究以台灣北部地區大學商管科系應屆畢業生做為研究對象。本研究一共發出200份問卷，回收124份，其中有效問卷121份，無效問卷3份，回收率為62%，有效回收率為60.5%。 研究結果顯示，工作價值觀屬於目的價值領域者較重視招募資訊中企業願景之資訊，而工具價值領域對於招募資訊各項內容皆很重視，其中又以福利方案最為重視。若工作價值觀屬於工具價值領域者，男性較女性重視招募資訊中職務特性之資訊，且家庭經濟狀況差者對於薪資待遇及職務特性較家庭經濟狀況好者重視。 在此，本研究建議企業主管可以採用工作價值觀做為招募時新進員工各項基本測驗中的一種，在瞭解應徵者的工作價值觀之後，便可以給予其所希望得到的招募資訊，以留住人才。
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論文摘要 本研究旨在探討知覺環境不確定性（perceived environment uncertainty , PEU）、競爭策略、產品策略對於經營績效之影響。核心概念是建立在「環境-策略-結構-績效」的基礎上，亦即提出知覺環境不確定、競爭策略以及產品策略影響企業經營績效的整合性架構，進而再進一步釐清知覺環境的不確定性程度是否會造成廠商採取何種競爭策略與產品策略差異，進而影響其經營績效的表現。 本研究採用個案研究法，以台灣消費性電子產品廠商中手機與數位相機廠商為研究對象，針對較具規模、具代表性的業者包括大霸電子、天瀚科技、華碩電腦、明基電通、普立爾科技與華寶通訊等六家進行了解，在深度訪談後經由次級資料分析與個案匯整後，發展出相關命題。本研究結果發現： 1. 消費性電子產品廠商知覺環境不確定性對其經營績效有影響。知覺環境不確定性低的消費性電子產品廠商比起知覺環境不確定性高的廠商，可能有較高之經營績效。 2. 消費性電子產品廠商知覺環境不確定性對其競爭策略類型有影響。當消費性電子產品廠商知覺環境不確定性高時，廠商較可能會採取的競爭策略類型為差異化策略。 3. 消費性電子產品廠商知覺環境不確定性對其產品策略類型無影響。 4. 消費性電子廠商競爭策略類型對其經營績效有影響。消費性電子廠商採取競爭策略類型中的成本領導策略廠商比採取差異化策略廠商，可能有較高之經營績效。 5. 消費性電子廠商產品策略類型對其經營績效有影響。消費性電子廠商採取產品策略類型中的水平產品延伸型策略廠商比採取單一產品集中型策略廠商，可能有較高之經營績效。 6. 競爭策略類型與產品策略類型的四種不同配合策略類型中，以低成本水平產品延伸型經營績效最佳，差異化單一產品集中型經營績效最差。