臺灣大學企業管理碩士專班學位論文
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企業永續儼然成為全球趨勢，如何搜尋專業卻價錢親民的永續顧問服務成為一種挑戰。根據自身於公共關係、傳播產業經驗，期望透過自身經驗為台灣企業提供專業永續顧問服務。
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隨著智慧型手機市場成長趨緩，半導體公司也面臨成長上的壓力。為了維持獲利率以及擴展新市場，許多半導體公司開始考慮利用購併或策略聯盟的方式去彌補市場停滯的困境。在2015和2016年，半導體企業併購的交易值達到歷史新高。有別於過去幾次的合併潮，這次的併購金額變成更為巨大，而且在選擇併購對象方面也變成夠為大膽。在這些交易的背後，交易者不單單是為了提升規模經濟或著是取得新的科技領先。他們開始利用異界結合產生出新的競爭優勢。在本篇研究當中，我們對Qualcomm和NXP的併購案進行分析。他們利用互補的產品結合以及與下游的軟體公司進行策略聯盟已產生新的產業生態。這新的平台不單單是幫助他們的客戶產生新的產品價值，也幫Qualcomm墊高市場進入門檻和擴大他的市場範疇。長期而言，純半導體業者將慢慢地失去其競爭優勢，而異界競爭將會變得越來越強烈並且越來越難預測。
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