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國軍女性主管領導問題之研究

本研究旨在探討國軍女性主管之領導問題，希望透過質性研究中之深度訪談，來針對國軍中校階以上女性主管進行訪談，並分析其領導行為研擬改善建議，提供國軍女性主管參考。 綜整訪談內容發現： 一、軍事教育及軍事組織環境會影響女性領導者之領導特質。 二、領導者職務並未因性別而不同，不同的是社會因兩性角色所增加的期待。 三、傳統女性優點並非國軍女性主管優勢。 四、國軍女性主管對兩性的工作要求標準是一樣的，但在分配任務時會考量兩性先天上體能的差異妥慎規劃。 根據訪談結果，本研究提出三項建議，包括： 一、加強領導技巧及本職學能，突破刻板印象。 二、勇於歷練及接受挑戰。 三、善用女性特質，勿自我設限。

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跨企業營運疆域重劃問題之研究

在台灣經濟結構中的扮演著重要支柱流的流通產業，為了確保競爭力，除了全力導入新商品、開發新服務之外，更從第一線人員的服務態度來建立客戶服務的口碑，除此之外，更延伸至企業的社會責任，為的是建立流通企業的品牌形象。 在流通業的多年經驗下，了解到流通企業在達到一定的市場佔有率及一定的經濟規模下，流通企業在多元化的選項中，除了垂直面的整合外，亦可思考屬於水平面的營運疆域重劃的策略。 經由相關文獻的探討，並深入了解企業在營運疆域重劃時所面臨的風險及相關營運資料的蒐集後，透過風險管理議題探討、成本分析、彙集整理及再確認的方法以得悉研究結果，並對本研究個案提出五項研究前提及一項研究期望：「針對個案研究出一套流通企業跨疆域的建議方法或制度」來加以驗證。 主要獲得的研究結果為：流通企業在思考營運疆域重劃至資訊服務業時，風險評估的結果及成本分析等因素將會與是否執行此策略有著顯著的關係；另外，流通企業跨疆域時的知識移轉及適應性、流通業的未來發展及營運疆域重劃後的組織綜效評估等，也都與跨疆域策略的成敗有密切的相關。 本研究探討流通企業在達到一定的經濟規模下，對於營運疆域重劃的評估方法及相關議題，透過本研究之過程與結果，得到以下之研究貢獻： 『流通企業營運疆域重劃至資訊服務業在成本計算及評估上之參考模式』 藉由本研究結果，提供給流通企業在面臨市場的高度競爭及市場飽和的情形下，擴展企業版圖，進行跨企業營運疆域策略時的參考建議。