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元智大學管理研究所學位論文

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本研究認為如果員工紅利真為公司的費用成本,則未計入員工紅利之市場上公開的資金成本(即本益比倒數)會與市場風險係數無關。而新調整後的資金成本(即新本益比倒數),會與市場風險係數有關。而如果市場投資人認同將員工紅利視為費用,則預期市場會因為盈餘的虛增,而自行評價,則發放員工紅利比例愈高的公司,市場投資人會給予的本益比會愈低。 本研究選取樣本以台灣證券市場所有非金融類股的上市公司,從民國82年到92年的財務資料齊全之樣本來採迴歸分析,得到結果為未計入員工紅利之市場上公開的資金成本會與市場風險係數無關.而新調整後的資金成本,會與市場風險係數有關。所以認為員工紅利的確隱含著酬勞成本,要算為稅前盈餘的費用是比較合理的,才會比較接近市場真正的資金成本。另用T檢定發現,在民國92年時員工紅利發放比率高的一組,其本益比平均值較低,員工發放比率低的一組,本益比平均值較高,且有顯著相關;但民國91年則沒有此現象。

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就人力資源的角度來看,核心能力是組織創造價值的來源,可使組織成員具備獨特、專屬性的知識與技能,各國企業界早已相當重視核心能力的概念,行政院人事行政局亦積極規劃辦理中高階主管人員管理核心能力的評鑑作業。因此本研究為瞭解其選定過程及內容,剖析桃園縣政府消防局中高階主管具備管理核心能力的現況,並對人力資源發展執行情形及制度缺失作深入探討,最後根據研究結果對政府部門及消防組織提出建議。   本研究依據行政院人事行政局研擬之中高階主管職務管理核心能力評鑑量表,以360度回饋評鑑法,針對桃園縣政府消防局之中高階主管進行全方位的評鑑,以敘述統計方法,對基本人口統計資料及問卷量表中各題回答情形之次數分配與百分比加以陳述與分析。另外,再與局內十二位同仁進行深度訪談,以整合消防同仁相關意見,俾供日後人事部門的參考。   本研究之分析結果,中階主管在「顧客導向服務」及「指導與經驗傳承」兩方面的核心能力表現突出,「知識管理與運用」及「目標設定與執行」表現較差;高階主管在「團隊激勵與領導」及「變革與危機處理」有極佳的表現,而「創意型塑願景」及「績效管理」兩方面的核心能力則有改進的空間。

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台灣汽車業與汽車零件業受限於國內市場規模於1994年,輕型車輛達到市場最高峰,年銷售量達到56萬輛後,之後市場銷售量即未再突破此記錄,2001年甚至於達到谷底34.5萬輛,今年已是近九年最好的一年,預期亦尚未達到50萬輛。日本豐田汽車社長張富士夫說:「一家公司停止成長,即代表退步,公司絕對不能停止成長,一停止成長,組織就會官僚化,罹患癡肥症,經而喪失競爭力。」回顧台灣汽車產業發展史,因缺少競爭力而退出競賽行列的有大葉羽田汽車、三富汽車及大慶汽車,過去十年台灣汽車產業及零件業,面臨國內汽車市場已飽和的情況下,企業仍能繼續經營或成長茁壯,主要貢獻來自擴展外銷業務及到中國大陸投資爭取新業務。感謝上帝,對台灣寶島的厚愛,在台灣汽車市場飽和時,又開啟了中國汽車的一扇大窗,使台灣汽車相關企業能持續成長茁壯,人員亦有外移升遷的機遇,目前截止已有10~20家汽車零件廠,大陸規模已超越台灣母公司。 本研究重點,乃經由全球汽車的宏觀審視探討中國汽車及零件業的概況,與台灣汽車產業及零件業面臨市場的飽和,如何有效的透過企業經營策略,選擇企業獨資或合資方式,發展在海峽對岸的業務。並以個人近幾年參與A公司及關係企業海峽兩岸的企業經營管理與新企業投資的研究為主軸,做經驗分享與研究報告。

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在全民健保制度下,醫院不但面對健保總額支付制度之衝擊,還需面對SARS事件後醫療生態結構之改變,生存實在不易,故更須以重視醫療服務品質並兼顧內部合理的成本控制,隨時因應時代變遷;對於護理人員的管理應視其需求,藉以提高護理人員組織公民行為之意願,進而達成醫院整體目標與策略。本研究目的為了解護理長之交易型領導型態、信任與護理人員從事組織公民行為意向之間的關係,首先將三個構面作簡要定義說明,並針對桃竹苗地區醫院之護理人員進行便利抽樣,共發放236份問卷;有效問卷194份,有效率為82.2%經相關分析、複回歸及徑路分析,將交易型領導、信任及組織公民行為之關係一一釐清,並對統計結果提出討論及建議。 結果發現: 一、交易型領導、信任與組織公民行為各構面呈現顯著的正相關。 二、在護理人員屬性上,婚姻、服務年資、最高學歷及護理長領導時間 等…均有顯著差異。 三、交易型領導直接影響組織公民行為,信任對組織公民行為影響未達顯著效果,近一步發現:子構面之「權宜獎賞」可經由「情感型信任」之中介效果影響「公民美德」。

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本研究採用個案研究的方法,深入探究花蓮區中小企業銀行實際營運的相關情境因素以及外部環境間的因果關係。由1990年代政府順應金融自由化及追求金融效率的潮流;新民營銀行紛紛設立開始,到1997年亞洲金融風暴銀行、票券公司、證券金融公司浮濫授信,企業環境與金融體系崩壞,埋下了本國銀行逾放比及壞帳覆蓋率不成比例的惡果。至2002年各家金控公司掛牌成立,透過3C(Capital Efficiency資本效益化、Cross Selling跨售行銷、Cost Saving成本控制)的整合搶佔各類金融市場,以及隨著消費者價值觀的改變,信用卡與現金卡對小額信貸攻城掠地的時間推演過程,分析花蓮區中小企業銀行時至今日資本適足率低於2%,面臨金融重建強制進行的壓力其背後原因,以及提出在太平洋證券股份有限公司取得花蓮企銀股權之後,改善花蓮企銀體質的政策建議。希望能藉由本研究經由整合外部環境的趨勢,提出個案主體後續的經營策略並給予合乎現實的策略建議。

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學習、創新和知識是當前企業經營管理關注的核心議題,亦是維持組織競爭優勢的關鍵因素。近幾年來,國內外有關知識管理運用資訊科技的個案研究,大多屬於高科技產業或製造業,在學校組織,特別是中等教育,其相關研究資料付之闕如。學校面對教育改革的衝擊,如何妥善使用資訊科技來促動知識管理應用於學習型的組織,成為本研究動機。 本研究藉由文獻探討,以知識管理的觀點建構學校學習型組織入口網站(EIP)的架構,並以個案學校實地架設網站,同時探討此EIP於學校之知識管理應用情形。研究目的如下: 1.應用知識管理以建構學校資訊入口網站的架構。 2.探討個案學校如何應用此架構實作EIP的情形。 3.以問卷調查方式評估此入口網站於推動學習型組織之知識管理應用情形。 在為探討應用知識管理於入口網站建置應用之情形,本研究以Arthur Andersen之知識管理架構為依據,以問卷調查的方式,檢視此入口網站於知識管理之運用情形及知識管理的策略層面各因素在個案學校實施現況。預試問卷60份,正式問卷發出159份,,總共回收151份,有效問卷145 份。研究發現: 1.分析不同背景變項之教育人員對知識管理策略知覺的差異:研究結果顯示教職人員在不同職務、科別及年資上皆有差異,在性別上則無差異。 2.分析不同背景變項之教育人員對入口網站運用的差異:研究結果顯示教職人員在不同性別、職務、科別及年資上皆有差異。 3.分析個案學校知識管理策略對入口網站運用的預測力:研究結果顯示,個案學校知識管理之「知識管理策略」對「入口網站運用」頗具影響力;而知識管理策略四個變項對入口網站的解釋量而言,以「策略與領導」因素的預測力最佳,其餘依次為「績效評量」、「資訊科技」、「組織文化」因素。 4.針對個案學校知識管理策略對入口網站運用的影響力:以「績效評量」對「入口網站運用」的影響較大,其次是「策略與領導」、「資訊科技」,而「組織文化」的影響力則相對較低。

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西方所發展的各種領導理論確實可以提供相當多的助益及啟發,但基於文化上的差異,東方華人社會依據中華文化傳統與家族制度,發展出家長式領導(paternalistic leadership)理論。然而,在醫療機構裡,護理人員佔了約一半人數又幾乎都是女性,對家長式領導的感受如何?本研究針對台北縣三家區域醫院護理人員為對象,以家長式領導為預測變項,以工作滿足、組織承諾為效標變項,目的在探究家長式領導對護理人員工作滿足及組織承諾的相互間的關係。 本研究以問卷施測方式進行資料收集,問卷來源是依據以往相關領域研究者所編製的量表。研究樣本共收集248份有效資料,資料分析方法主要以描述性統計、t檢定、相關分析及迴歸分析進行假設驗證。 研究結果顯示,護理人員對護理長之家長式德行及仁慈領導感受較高,威權領導感受較低;對於家長式德行及仁慈領導型態與工作滿足及組織承諾間達正向顯著水準;而家長式威權領導型態與工作滿足及組織承諾間具負向顯著相關。此外,外在滿足、德行領導及內在滿足對組織承諾有最佳預測效果。另外學歷越高,價值承諾及組織承諾越低,努力承諾則未達顯著水準;有子女者組織承諾較高。 最後,根據研究結論對護理行政主管及未來研究方向提出具體建議供參考。

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二十一世紀是一個移動通信的時代,在未來三大明星產業為IC(腦)、LCD(臉)及電池(心臟)中,電池扮演舉足輕重的角色,因為電池就像人的心臟,沒有心臟的跳動,即使有再聰明的頭腦與漂亮的臉蛋都是枉然,因此隨著可攜式電子產品的功能多元化,在追求強大功能同時,卻面臨共同的問題,就是電力不足,然在電池發展中,目前的鋰電池產品不僅可滿足上述的特性與需求,且符合能源環保的訴求,所以鋰電池產業在未來高科技產業發展中,扮演舉足輕重的角色。 本論文以台灣鋰電池產業為案例來研究探討其產業環境與競爭策略,在文獻中較少有討論到鋰電池產業的競爭環境,本研究首先根據相關文獻的探討及相關研究學者的主要論述,來建立本研究的流程與架構,其次採用波特的鑽石模型、五力分析及一般性策略等模式,進行台灣鋰電池產業的產業環境分析,並找出台灣的競爭優勢與提出可行的競爭策略。 本研究經研析探討後,提出台灣鋰電池產業的競爭優勢與競爭策略如下: 一、台灣鋰電池產業的競爭優勢在於焦點化(Focus) 台灣鋰電池產業只有採取針對主要利基市場集中資源,僅開發生產單一(或同一系列)鋰電池產品,經營單一應用市場策略,期能彌補當前規模量產不足與成本劣勢。另外此利基產品應與下游廠商發展Design in的緊密合作關係,及在國內應建立產銷策略聯盟,進行分工,朝共同材料規格化、共同採購等整合現有資源,建立量產經濟規模優勢、降低成本,提升產業競爭力。 二、台灣鋰電池產業的競爭策略 1、採單一電池產品種類策略,以補成本、量產優勢之不足。 2、持續切入NB、手機電池市場爭取國際大廠認證。 3、與下游NB、手機廠商發展Design in的緊密合作關係。 4、透過產銷策略聯盟,建立經濟規模、追求成本降低。 5、下游電子系統業向上垂直整合或聯盟或購併。 6、善用二岸分工、資源互補方式提升產業競爭力。 7、政府建立國家級驗證平台、推動安全標章驗證並與國際接軌。 8、建立鋰電池產業資訊技術交流平台、加強市場資訊與技術交流。

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本研究在探討桃園縣國民小學教師兼任行政職務意願之現況及影響兼任行政職務意願之因素。研究者在研讀相關文獻後,依研究者日常觀察及訪談結果,自編「桃園縣國民小學教師兼任行政意願調查問卷」,以桃園縣國民小學教師為研究母體,採分層便利抽樣調查,回收有效問卷109份。 研究發現:1.人口統計變項中,國小教師兼任行政職務的意願,會受到受試者現任職務及服務年資影響,而達到顯著差異。2.個人構面,國小教師兼任行政職務的意願,會與受試者之生涯規劃知覺、家庭支持程度,呈現正相關。3.制度構面,國小教師兼任行政職務的意願,會與受試者對薪酬福利的知覺,呈現正相關。4.組織構面,國小教師兼任行政職務的意願,會受到受試者服務學校之規模大小、上司性別不同、教師會及家長會與學校行政配合度欠佳影響,而達到顯著差異;並與受試者對服務學校之組織氣氛,呈現正相關。

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本論文研製之客製化學涯規劃模型係運用經濟學機會成本的 概念來進行唸大學與否、唸研究所與否、留學與否、以及留 學各國成本與效益的分析;此外結合網路施測等工具、加上 自己設計的指標性生涯輔導工具、配合VBA (Visual Basic) 程式設計所獨創研發、結合求學市場及就業市場相關資訊之 資料庫,並導入試算表規劃求解方法、為學生量身訂作最符 合期望的規劃•本模型經田野調查反覆修正而定案,實際施 測結果學生普遍給予很好評價,可謂一全方位的生涯輔導工 具,可彌補學校施測的不足,希望藉由本論文的發表拋磚引 玉,喚起更多有志之士進行相關之研究,造福莘莘學子。

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