長榮大學土地管理與開發研究所（在職專班）學位論文
長榮大學,正常發行
選擇卷期
- 學位論文
流域管理工作之良窳攸關社會發展與民眾生活品質，而台灣地區流域管理工作推展困難，需要以新觀念與作法來因應日益龐雜之管理工作，俾維護人民生命財產安全，有效利用流域的水源與土地，提供鄰近地區民眾休閒與其他多目標利用空間，及維護流域生態環境與自然風貌，達成流域管理之總體目標。 本研究主要之目的為，藉由收集曾文溪流域自然生態、經濟價值與社會文化三大層面的指標，找出流域問題並配合各專家專業經驗，提出適當的一般性策略與重要措施，藉由一般性策略及重要措施，透過AHP法評估分析並計算出策略之權重與措施得點，得到其整體績效值，判斷出各措施對於曾文溪流域之重要性。 經研究結果顯示，(1)曾文溪流域的土地使用措施永續發展必要性與策略執行可行性，不論是在上游、中游、下游皆為永續發展必要性較為重要。(2)永續發展必要性方面，上游與中游部份皆為永續環境為優先、永續社會次之、最後才為永續經濟，而下游部分永續社會與永續環境同等重要、最後為永續經濟。策略執行可行性部分，上游為法令可行性最為重要、其次為財務與技術可行性同等重要，而中游與下游為法令可行性最為重要、技術可行性次之、最後為財務可行性。(3)由各項具體措施所獲得的得點，判斷出在上、中、下游，有哪些具體措施為迫切需要或需實施的。(4)依專家問卷得到上、中、下游整理出來的永續發展必要性以及策略執行可行性的具體措施的落點圖，依照其措施落點於各象限，各專家對於曾文溪流域各河段需實施具體措施之重要性程度判斷。
- 學位論文
關鍵成功要素是企業持續改善決策與解決問題的技能，也是具持續性及未來性的競爭優勢。Donald N. Sull研究關鍵成功要素若能導入企業策略架構、資源、價值、流程、利害關係人等五大成功著力點，將使企業創造出高績效並成功不墜。本研究以民間不動產開發案為研究對象。不動產開發案是典型的專案運作，其流程包括：土地開發、財務管理、產品定位、產品規劃設計、營建施工、產品銷售及售後服務，因具資本密集性、資金凝滯性、風險離散性以及不可移動性，致使開發案易處於高風險並危及企業經營之穩定，所以如何管控及提升不動產開發案的成功率便成為開發商極大挑戰。 本研究回顧企業管理、不動產開發、美國專案管理師協會(PMI) 2008年PMBOK® Guide 4th ed. 專案管理知識體系等相關研究，歸納不動產開發案在策略架構、資源、價值、流程、利害關係人等五大構面的35個關鍵成功要素，並進一步設計為德爾菲評分問卷，邀請41位不動產開發、企業經營及專案管理專家共同探討不動產開發案的關鍵成功要素。本研究除了就專家共識結果及評分進行基本分析，也獲得五大構面及35個關鍵成功要素的重要性排序。五大構面的重要性依序為：策略架構、資源、價值、利害關係人、流程；至於前10大關鍵成功要素依序為：開發專案策略、產品規劃與設計策略、設計價值、市場競爭策略、土地資源及價值創造能力、產品行銷策略、開發價值、土地價值、市場價值及價值創造策略等。 此外本研究也就全體專家達成共識的每個構面的前三個關鍵成功要素，總計15個關鍵成功要素整合為六個面向，進而以專案管理觀點進行實證論述。六個面向的關鍵成功要素如下： 決策面向：發起人及高階單位。 市場面向：市場競爭策略。 專案面向：開發專案策略、專案團隊及平行單位、專案管理能力。 財務面向：財務管理流程、財務資源及管理能力。 土地面向：土地開發流程、土地開發階段的利害關係人、土地資源及價值創造能力、土地價值及開發價值。 產品面向：產品規劃設計策略、產品定位與規劃設計流程、設計價值。 綜上，不動產開發案若能導入關鍵成功要素，並結合專案管理之知識技能及優勢，必能提升開發案成功機率及績效，並達成不動產開發案目標及利害關係人之需求期望。
- 學位論文
摘 要 本研究目的以公部門體系最基層之鄉公所地方治理角度，探討高鐵重大建設在台南生活圈外圍鄉村區設台南站區計畫，從高鐵規劃設計期（民國80~85年）；高鐵施工建設期（民國86~90年）；高鐵站區開發施工等期間（民國91~96年）經過16年對歸仁鄉人口、產業、土地使用、公共設施、交通建設等五大構面變遷，以次級資料分析，結果發現整體短期影響效益尚並不顯現，其中對歸仁鄉人口、產業、土地使用等發展程度較不明顯，但對鄉內公共設施、交通建設等發展程度影響較大且未來發展軸向由東西向逐漸轉為南北向趨勢。 本研究另透過地方訪談、問卷調查及策略規劃操作方法，針對課題研擬策略找出發展方案，最後建議採點、線、面「網絡型」的空間發展方案，將歸仁鄉空間結構定位為北、中、南三區，以台39線高鐵橋下平面道路及台鐵沙崙支線軌道系統為策略發展主軸，利用現有地方產業資源，根據五大構面提出三大發展區位與方案，強化高鐵台南站區與歸仁鄉發展競爭力，使鄉公所未來配合施政目標與願景更加明確。