中原大學企業管理學系學位論文
中原大學,正常發行
選擇卷期
- 學位論文
本研究的主要目的在以區位選擇的角度探討台商赴海峽西岸經濟區各地級市投資額與區位選擇的決定性因素並比較不同的廠商特性對於區位選擇的影響，主要是以1996年～2006年十年的期間赴中國大陸海峽西岸經濟區投資的台商為研究對象。更具體而言，本研究主要探討三大主題。 在研究主題一中，模型設定以台商赴海峽西岸經濟區的投資額為依變數，而構面探討的海峽西岸經濟區主要地級市的區位特性作為研究的自變數，此部分採用SPSS電腦軟體進行多元迴歸分析，而在橫斷面資料上，本研究採以E-views電腦軟體進行分析。研究結果顯示，各研究變數將影響不同期數（當期、落後一期、落後二期）的投資額；海西區納入十五計畫與北京取得奧運主辦權對台商的投資額有顯著影響；當地的基礎建設的投入（如：供水總量、公路里程數等）對台商赴此區的投資額有顯著的影響；勞動成本對於台商赴海峽西岸經濟區投資額呈負向的關係。 在研究主題二中，模型設定以台商赴海峽西岸經濟區的投資額為依變數，在構面中探討的台商赴海西區投資之自身內部因素作為研究的自變數，此部分採用SPSS電腦軟體進行多元迴歸分析為主進行分析。研究結果顯示，母公司的規模將與台商赴海峽西岸經濟區投資有正向關係；母公司累積大陸的投資經驗將會影響台商赴海西區投資額大小；台商赴海峽西岸經濟區投資多集中在五大產業（電子業、商業及運輸業、塑化業、食品業與紡織業）。 在研究主題三中，模型設定以台商赴海峽西岸經濟區的投資區位（廈門/非廈門）為依變數，而在構面中探討的台商赴海西區投資之自身內部因素作為研究的自變數。研究結果顯示，投資型態為獨資的台商較集中在廈門市；母公司規模較大的台商會偏向投入規劃較健全的城市中投資；電子業、商業及運輸業與紡織業之台商集中在廈門市投資。
- 學位論文
梭羅(民93 )提到在槓鈴經濟中，公司無論大小全部都往兩邊靠，沒有所謂的中間部分。無論什麼企業，將只會面對兩種策略選擇:(1)成為主宰全球的大企業，(2)成為高度專業及靈活的小公司，中型企業絕對會消失。 但是對照目前印刷電路板產業環境如，民國96 年審視在民國85 年印刷電路板排名統計前22 名的企業，有許多大型印刷電路板廠已歇業，反而不被預期存在的中型印刷電路板廠廠商有些卻依然健在，並且這些中型電路板廠亦未成為大型電路板廠，對於中型企業如何在成熟期激烈的產業競爭環境下仍然維持中型企業的規模且營運良好，在成長期規劃執行了哪些策略是本研究欲探討的內容。 基於此目的，本研究需探討下述之問題: 一、印刷電路板產業邁入成熟期前，中型企業衡量當時的產業環境與公司既有的經營型態，擬訂了哪些預應策略?為什麼? 二、企業所制定的預應策略，在印刷電路板產業邁入成熟期後如何展現策略效應? 中型企業面對大型企業處於相對弱勢的情勢下唯有運用策略方可在產業環境中取得一席之地，甚至扭轉劣勢可以與大型企業抗衡。期望藉由本論文對於一般中型企業尚處於成長期或即將進入成熟期的產業，藉由此研究論文的結果可提供該產業在面對未來的狀況適用的經營策略規劃與建議模式。
- 學位論文
私募案件於近年來日益蓬勃，不只受到財務困難的公司運用，更獲得大型公司的青睞；然而，私募有三年之閉鎖期，且經九十四年修正台灣證券交易所有價證券上市(櫃)審查準則後，未來只有營運良好的公司才能將私募的股票轉上市上櫃流通買賣。是以，私募後之經營績效是否於私募後而有所改善，此乃本文所要探討之重點所在。 本研究主要目的是探討股權私募前後經營績效的變動，並分析造成經營績效變動的相關因素。本文先以Wilcoxon符號等級檢定(Wilcoxon Signed Rank Test)探討股權私募前後之經營績效是否有顯著差異。再以Ｗilcoxon等級和檢定(Ｗilcoxon Rank Sum Test)檢驗股權私募比率、董監事持股比率、私募用途與私募對象等因素是否影響經營績效之變動。 研究結果發現：(1)股權私募公司於私募後之經營績效較私募前為佳。(2)股權私募比率與經營績效改善的幅度成正向關係，即私募比率較大者(＞20%)之經營績效改善幅度亦會較大。(3)董監事持股比率與經營績效變動之關係，董監持股比率較高者(＞20%)，私募後經營績效改善的幅度亦較高。(4)股權私募用途不同，其私募後經營績效的變動，未因私募用途不同，而產生程度上的顯著差異。(5)股權私募之對象不同，其經營績效於私募當年及私募後二年與私募前一年經營績效之差異，未因私募對象之不同而產生程度上的顯著水準，但在私募後一年的經營績效差異，則因私募對象不同呈現顯著水準。
- 學位論文
台灣加入世界貿易組織，積極參與亞太經濟合作會議，農產品逐漸開放市場、調降關稅，隨著農產貿易自由化的腳步更為快速，農產品將面臨更大的競爭壓力。因應現代的農業產銷環境變化，如何加速農產品傳統銷售通路結構之調整，是農產品供應端所必須面對的變革。 傳統農產品銷售模式之運銷通路過長，中間商在通路裡需要層層轉運承銷費用，導致成本增加價格也隨之高漲，消費者雖然以較高的價格購買農產品，但農民所得仍然不多。為避免中間商剝削情況發生，農民都希望盡量減少中間商參與，而由政府或農民團體辦理運銷業務，改善傳統農產品運銷通路。 本研究藉由探討台灣農產業相關文獻，應用網路行銷概念，針對農產業面臨的衝擊與趨勢的需求，全面性的分析傳統農產品交易銷售模式，進而研究運用網路行銷策略，如何經營農產品產地直銷模式，協助果農降低成本、增加收入，也提供消費者更經濟、快速、便利之農產品。 個案農場要如何建立品牌與商譽來贏得消費者的信任，產品定價及包裝設計要如何符合目標客層的需求，都攸關農產品找出產地直銷經營策略的重要因素。本研究彙集個案農場經驗、其他農場訪談及顧客端問卷調查結果，進行綜合研究分析，如何針對顧客期望認知最重要之關鍵因素，投入最適當的資源、創造最大之獲益。 本研究探討如何運用網路行銷策略，經營農產品產地直銷模式，未來隨著消費者對網路、物流、金流使用普遍性，逐步取代傳統銷售通路。對農產品傳統銷售通路變革，具有重要參考價值；可作為生產者籌建產地直銷通路時，市場評估、研究發展之參考依據；個案農場經營策略模式，提供現有農產業者擴展銷售通路依循之範例。
- 學位論文
國軍組織因應國家戰略調整，在不需要眾多兵源充實戰力的前提下。『精簡』成為改造國軍組織的必然方法。但精簡的過程中，原服務於國軍各階層的志願役軍官，多數是自青少年期即進入軍中的退役軍官，對軍隊組織的運作模式與文化已成為其生活中的一部份，相對於多元社會就顯得較為陌生，回流社會職場時，在適應上須面對較多的困境。依行政院主計處資料顯示，退役軍人與一般社會大眾失業率達6倍的差距。而實際經由退輔會輔導就業人數，僅佔49歲以下退役軍人人數的23％，顯見仍有多數的青壯退役軍官，必須依靠個人自行摸索陌生的職場。若未能在社會中謀得一份適合的工作，實為社會的負擔與損失。 從研究結果發現，多數的退役軍官選擇退役，主要是國軍組織精簡後，期盼追求更好的家庭生活與生涯成就的心理影響下，而放棄了原本穩定且已奠定基礎的軍旅生涯。雖然退役後的職涯發展，充滿許多不確定性，但退役軍官仍單純的認為，藉由職業訓練與輔導習得一技之長，就能在競爭激烈的職場取得一席之地。然而在實際的轉換歷程中，退役軍官逐漸發現，努力學習的專長或証照，無法成為獲得理想工作的保証，即使幸運覓得工作，但在職場環境中，由於年齡較同階共事者為長、背景也不同，致退役軍官不容易融入共事的群體中，也由於過去習於領導者的角色，一旦轉換被領導者，在角色的轉換上，也影響其在工作上的適應。也因為退役軍官長期於軍隊中歷練，不自覺的以過去的習性面對新的工作與環境，但這樣的工作習性卻不易獲得社會職場的認同，更影響退役軍官在職場的適應與績效表現。在面對職場諸多困境的同時，過去的軍職歷練，如服從命令、高度執行力、適度的應對進退、規劃、分配、督導的能力，也塑造出職場一般人所欠缺的特質，此一特質也讓退役軍官在職場競爭中的具備優勢與機會。面對這些職場上適應的困境與軍人的特質，也形成正、反向的拉力，不斷影響退役軍官生涯轉換的過程。然退役時盼望兼顧家庭生活與追求個人成就的理想是否能夠實現，在生涯轉換歷程中正、反向拉力的牽扯下，如何面對就益顯重要。若退役軍官能抛開過去包袱、放下身段面對現實，藉由心態的改變克服適應上障礙發揮軍人特質，成為退役軍官未來生涯發展的一個重要轉折，也是本研究的重要發現。
- 學位論文
模具產業為一技術、資本密集且附加價值高之產業，更是各類終端產品量產的一項基本工具，因此模具工業向來有「工業之母」的美稱。發展模具可以提高工業產品的精良度，亦是帶動產業發展最重要的基礎工業。 本研究中，我們以塑膠模具廠商的群聚行為作為研究塑膠模具產業的核心，分析塑膠模具產業運作的本質。我們不僅探究個案公司與外包廠的群聚行為，也將不同交易結構下的分工與專業化問題一起考量。我們試圖分析塑膠模具產業的群聚運作的本質。在文中會介紹塑膠模具的製造技術、塑膠模具產業價值鏈以及塑膠模具產業面臨的困境等。 本研究主要發現如下：一、台灣關於產業群聚的研究，多從社會學中借用如信任、網絡、關係、資源共享等各項觀念來解釋現象，本研究則從策略管理與經濟學的角度探討產業群聚，其所得之結論與產業意涵更具內部一致性。二、各產業都有群聚的現象、有不同的運作方式。實際探討各群聚內的廠商如何在既競爭又合作的關係中相互協調，是瞭解各群聚成功或失敗的必要過程，這與Proter探討群聚的精神一致。三、探討塑膠模具產業群聚後發現，由於產業特殊的技術特徵，獨佔性競爭市場是塑膠模具產業最主要的產業競爭結構，獨佔性競爭市場決定了產業群聚的發展、決定廠商規模、並以有效率的專業分工方式來管理群聚廠商，吸引電子大廠的訂單，創造出群聚的高度成長。四、群聚廠商非常了解充分利用市場競爭來進行資源配置與價值創造，並且提供了充足的管理協調資源。
- 學位論文
摘要 企業營運的資金，有不少的比例是運用在存貨的購買，若能做好存貨管理， 就能節省費用，進一步增加獲利能力。隨著時代的演進，經濟訂購量的計算已經 開始探討二階信用交易模式，即站在零售商的立場，分析與上游供應商、下游顧 客之間的交易關係。零售商面對個別的供應商，在供應商給予的信用交易期間內 無需貸款，一方面可降低存貨的資金積壓，另一方面在信用交易期間內銷售的產 品收入還可以加以運用，賺取利息收入，但是在信用交易期間過後，零售商必須 負擔比利息收入利率還高的資金積壓成本利息之利率。 Huang(2007)研究指出零售商與顧客之間的關係，由於顧客為不特定的多 數，在供應鏈中的權力地位較小，因此零售商給予顧客的信用交易期間小於供應 商給予零售商的信用交易期間，並且要求顧客支付商品售價的部份金額做為訂金 後，才能取得商品。因此零售商給予顧客的信用交易期間內，仍可賺取銷售商品 的利息收入，並可累積該利息收入。但零售商面對的顧客為不特定多數，會有應 收帳款無法回收的風險。因此零售商在求經濟訂購量時，必須考慮呆帳帶來的損 失，但過去的研究內容在建構零售商成本函數時，並未將「呆帳」因素考慮至函 數模型中。 本研究以Goyal(1985)和Huang(2007)為分析基礎，找出二階信用交易下，顧 客發生呆帳對零售商利息收入與利息支出的影響，進而建構零售商「總相關成本 函數」。本研究將零售商總相關成本函數透過標準求解步驟分析後發現，不同的 成本函數會有四種不同可能的最適訂購週期時間，經過數學計算分析後可找出每 種情況下，能使零售商成本最小(利潤最大)的經濟訂購策略。最後，將分別附帶 一些數值範例做為求取最適解的說明，並提供未來研究上的建議。
- 學位論文
全球經濟情勢走弱之外，中國大陸也在做整體經營體制的調整，並頒布多項法規來促使產業升級轉型，這對台商而言產生莫大的壓力。 本研究透過實際訪談中國大陸台商所面臨之轉型升級壓力與轉型升級策略選擇等相關議題，並整理成轉型升級個案。另外，透過實際發放問卷、郵寄與電子信件等方式，對中國大陸台商進行問卷施測，共計回收328份有效問卷。本研究試圖探討(1)台商在中國大陸所面臨的轉型升級壓力為何；(2)轉型升級策略的選擇是受哪些壓力影響；(3)為了成功執行轉型升級策略，應該掌握哪些關鍵因素；(4)企業執行轉型升級策略後，期望獲得的效益是什麼。最後，探討不同的佈局策略、地理區位、所屬群聚、產業類型、上市現況與經營規模在轉型升級壓力、轉型升級策略、關鍵成功因素與轉型升級效益上是否有顯著差異。 研究結論發現台商面臨轉型升級壓力中，影響程度排名第一的是「人民幣持續升值導致出口型企業利潤下滑」；轉型升級策略選擇中最為急迫的是「台商企業經營團隊的轉型」，如家族企業轉型為專業經理人制度；轉型升級過程中「高階主管的轉型決策」是最重要的關鍵成功因素；最後，「企業永續經營基業長青」是台商最期望獲得的轉型升級效益。另外，在Pearson相關分析的部分，關鍵成功因素與轉型升級效益相關程度為高度相關，表示若想要從轉型升級過程中獲得期望的效益，則是否掌握關鍵成功因素，是企業轉型升級成功與否的關鍵。
- 學位論文
摘要 本研究從人口統計變項、生活型態因素及消費者決策因素之分 析，瞭解消費者學習圍棋之動機，來探討兒童才藝教室中之消費者行 為模式，及探討消費者在選擇圍棋專業教室時，考量之因素。另外亦 針對台北市各公、私立國民小學的特性，區隔學校在大環境中之定位， 最終結合學校區隔定位與圍棋專業教室學員特性之分析，作為專業教 室策略之參考。本研究在設計上以所穫得的次級資料及問巻，做為主 要研究數據。次級資料以台北市教育局及各學校網站資料為主， 問巻 則是以台北市東區連鎖圍棋教室顧客為研究對象。資料分析所使用的 軟體為SPSS，操作的方法，包括統計學之描述性統計、信度分析法、 集群分析法、因素分析法、卡方檢定法、變異數分析法等方法。 從研究中發現，在孩童學習圍棋時，初始學習地點大多以居家附 近為首要考量，學習一段時間後，學習處所會有改變。各家庭在才藝 項目的費用支出，已容許孩童同時學習二項以上才藝。在初始學習年 齡上有往下降的現象，學習的成效，也因各人學習時間長短有不差異。 在國民小學中，以型態為中型的學校較具有競爭優勢，在才藝課程安 排上， 私立學校比公立學校主動。