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直屬主管心情對部屬心情、工作投入、與工作倦怠之影響－以電子業基層員工為例

在競爭日益激烈的市場環境中，企業普遍都僅重視團隊領導者的領導風格對公司的影響，然而鮮少有研究從主管的正、負向心情角度去探討其對所屬員工的正、負向心情的影響，該影響是否會間接影響到員工對工作的投入狀態。本研究的目的是要探討主管的心情對於員工的工作表現是否有重要的影響，並且對於員工投入和倦怠的影響。 　　本研究以國內一般電子業的基層員工為研究對象，共計回收203份有效問卷。研究結果顯示，主管正向心情會影響部屬的心情感受與工作行為；亦即，主管正向心情愈高，則部屬正向心情亦愈高，進而影響到部屬對工作投入的提高。主管正向心情會影響部屬的心情感受與工作行為；亦即，主管負向心情愈高，部屬的負向心情亦愈高，進而影響到部屬產生工作倦怠的提高。基於上述的結果，提出管理意涵及未來研究建議。

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工作壓力、不當督導與工作倦怠之關係-人格韌性的調節效果

根據過去許多工作壓力與工作倦怠及不當督導與工作倦怠相關研究指出，工作壓力及不當督導與工作倦怠為正向關係。本研究探討高科技產業人員面對工作壓力及不當督導時，會如何影響工作倦怠，並加入人格韌性探討其對不當督導與職業倦怠之影響。 本研究採用問卷調查法，針對高科技產業工作者發放網路問卷，以便利取樣方式共回收297份有效問卷進行統計分析。研究結果如下：工作壓力對工作倦怠有部分具顯著正向影響；不當督導對工作倦怠有部分具顯著正向影響；人格韌性對工作倦怠有部分具顯著負向影響；人格韌性對不當督導與工作倦怠之正向影響有部分調節效果。