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中央大學營建管理研究所學位論文

國立中央大學,正常發行

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由於台灣城市快速發展,不透水之鋪面與高大建築群,已取代原有之森林與農田,自然環境已遭受破壞。因此,在不變的發展狀態下,提出改善整體環境之對策,應受到各方之重視。回顧文獻與案例可發現,綠屋頂係為設置在建築屋頂常見的綠色工法之一,透過鋪設土壤與多元之植栽環境將可創造可觀之生態效益和經濟效益,如減輕城市熱島效應、控制雨水逕流、減少噪音反射和傳遞、降低室內溫度加熱和冷卻之能源成本,並維持當地物種之棲地環境,一舉改善整體環境及建築物受熱問題。 本研究主要目的,係分析既有建築進行不同程度之綠屋頂改造後,其能源消耗對建築物長期之影響。本研究利用一11層之住宅與一5層樓之公共建築物進行模擬,並以不同綠屋頂之類型、土壤厚度、植栽種類作為變化參數。分析模擬結果可發現,不同土壤厚度並不影響建築物能源之消耗,反而間接影響了植栽種類之選擇。換句話說,大型植栽需要厚度較厚之土層;而集中設置的薄土層,可比分散之土層或原屋頂提供更佳的隔絕效果;植栽種類之選擇與綠屋頂之覆蓋率是降低建築物能源消耗之關鍵。本研究所模擬的之公共建築物成果顯示,綠屋頂之設置將可減少24~36%之能源消耗;而住宅則可減少6~11%的能源消耗。

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近年來公共工程發生爭議後,工程主辦機關多傾向以訴訟方式解決爭議。目前國內有關工程技術顧問公司訴訟爭議之判決在各地方法院已有相當數量,本研究因而蒐集並彙整各爭議案例進行分析,歸納法院判決之理由,並針對爭議發生之原因進行探討,進而提出執行面及契約面之改善建議,以提供未來執行契約時之參考。期望藉此減少爭議之發生,提升工程品質及降低外部社會成本的浪費,並有助於國內公共工程之推動發展。   本研究蒐集「司法院法學資料檢索系統」中,全臺二十一個地方法院有關工程技術顧問公司為公共工程提供設計、監造及營建專案管理等技術服務共133件訴訟之判決案例,並向上搜尋高等法院及最高法院以了解各案例之上訴情形,最後以最終判決結果進行分析。經本研究統計,前開案例平均訴訟耗費時間在地方法院約為13.7個月,若上訴至最終判決約為23.4個月。本研究以原告之請求事由進行爭議態樣分類,若同一案例有多項不同請求事由則拆分為不同案件,將前開案例拆分為156案件,其中以工程技術顧問公司請求服務費用類型之案件數量為最多。本研究進而歸納分析各爭議態樣之判決結果與判決理由後,針對各爭議態樣在執行面、契約面以及制度面提出改善建議與履約應注意事項,並針對公共工程技術服務契約範本提出履約期限、變更設計及終止契約相關條文之修正建議,最後並建議在都會地區設工程專庭以利公平解決爭議。

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現行勞務採購所使用契約中,多數係以過程為導向之契約型態,亦即藉由過程的履約管理,使其達到業主所預期的成果。目前國外所使用之成效式服務契約(Performance-Based Service Contract, PBSC)有別於傳統技術與過程導向之契約型態,改以產出與成效目標為衡量基準的新型態契約。經本研究分析,國內現行勞務採購契約存有下述兩項問題:(1)現行勞務契約所規範之行為,多數對於專案成效帶來效益值得商榷、(2)無法激勵承攬廠商採取更好的履約方式,提升專案整體成效。本研究藉由文獻回顧、標竿學習及專家訪談等方法,對於勞務採購應用成效式契約進行初步研究。本研究具體成果包括:國內成效式勞務採購契約範本(技術服務契約範本)、工作成效說明範本、成效式契約執行流程、訂約注意事項,及採用成效式勞務採購契約可能存在之問題。期待本研究之成果可做為國內於勞務採購導入成效式契約之基礎,使勞務採購能因為成效式契約的採用而獲得服務成效之提升。

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幾個世紀以來,洪災已在世界各地造成許多人命及財產的損失。特別在印尼雅加達,嚴重的洪災損失後均會採取多項的重建方案治理洪災所造成的影響,然而根據近年來於災後損失評估報告顯示,若要提升未來印尼人民的生活品質,避免災情不斷重覆上演,目前仍欠缺更好的洪災管理方式。 本研究主要研析洪水減災計畫,探討印尼雅加達在洪災後於修復及重建計畫的困難點與其相關議題,並比較目前其他各國已施行過的減災方案,建立一套模組衡量各國的減災計畫,以設計適合於雅加達的減災計畫。為了建立適合於雅加達洪災應變的方案評估模組(Program Evaluation Model, PEM),本研究以層級分析法( Analytic Hierarchy Process, AHP)為分析工具,透過問卷訪談各領域專家、文獻回顧與收集公眾意見等方式,定義洪災的主要影響因子。其中,建立之方案評估模組包含二次調查問卷與適合於雅加達減災替代計畫的權重指標,並參考了其他國家(台灣、日本、荷蘭、美國及英國)的計畫設計而成。 本研究成果主要以層級分析法探討13個影響印尼雅加達洪災管理的主要因子,並透過方案評估模組利用主要影響因子評估各國所採用的減災方案,以解決多重方案選擇的問題。最後,所擇取前五名的方案,均受專家一致認同適合應用於印尼雅加達。

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不動產之選擇及成交價格受顧客偏好影響,估價人員通常依循自身之經驗為顧客決定不動產特徵與其相關權重,對於擁有不同喜好之顧客可能導致不合理之估價。本研究之目的即為根據顧客需求導向,測定對不動產價格有影響之特徵與其權重。根據文獻回顧與專家建議選定39項特徵,並透過台灣不動產交易資料庫蒐集成交案例資料,囊括台北市近3年間之成交案例5000筆,藉由GIS量測完成39項環境特徵之建立。而後利用群啟發演算法進行分群,共產出5群並各別進行獨立分析,分析結果可彙整為以下發現:1.各群皆代表一顯著之需求取向,顧客主要需求可區分為5種:教育、交通、醫療、休閒與購物。2.各群間之特徵權重皆有所不同。3.各群中警局為共通之嫌惡設施,對房價具有顯著之負影響。4.銷售時間對銷售價格具有正面之影響,即銷售時間愈長價格愈高。

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近年來國內大型工程逐漸飽和,走向國際儼然成為工程技術顧問業重要的發展方向。隨海外案量之增加,海外派遣人力需求亦隨之大增,然各公司卻面臨多數員工外派意願低落之況狀。過往研究指出,合適之外派人選將是海外專案成功關鍵,其中員工外派意願影響甚鉅,故本研究欲建立員工海外派遣意願之預測規則,協助企業了解員工考量並快速篩選合適外派人選。本文透過文獻回顧與專家訪談初步確立22項影響因素,並以具代表性之大型工程技術顧問公司之員工作為問卷發放對象,共發放1000份問卷並回收486份問卷,其中413份為有效問卷。 本研究利用約略集理論分析影響員工外派意願之重要因素,萃取出外派孤寂感、孩童照顧責任、具吸引力之回任方案等六項核心影響因子以及九項中等影響因子,而後本研究將出現率大於50%的10項因子視為具有顯著影響變數,並納入5項人口屬性作為員工外派意願之預測因子,共計15項分類變數,並以員工之外派意願做為決策變數,透過決策樹演算法建構工程顧問業員工外派意願之預測規則。分析結果顯示,拒絕外派規則共7條以及接受外派規則5條。透過預測規則可快速篩選有意願的外派人選後再進行面談,不僅節省時間也能降低搜尋成本。此外,本研究進一步發現,員工重視孤寂感程度以及員工婚姻狀態可做為企業判斷員工外派意願之快速指標。

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近年來台灣營造工地普遍有聽聞缺工或勞動力斷層之狀況,而相關從業人員對此僅有一抽象的概念,而未能具體掌握缺工、勞動力斷層是否屬於營造業各工種都有的問題,亦無資料顯示缺工問題是否是全台皆有之狀況,且無探討相關問題之造成原因為何。本研究透過兩階段的質性研究方法,第一階段先對欲探討之工種的專業包商進行第一階段訪談,彙整問題並研擬問卷後,於第二階段將台灣本島西部之行政區域以一個小時車程為範圍劃分為四個區塊討論,並將問卷與四個區域之專業包商進行填寫與訪談。本研究之問卷回收整理後資料顯示,目前台灣營造業各工種除了鷹架工、水電消防工之缺工情形與年齡斷層之問題較不嚴重外,其他各工種皆有嚴重供需不平衡與年齡老化之嚴重斷層,各工種之轉行情形極低,但師傅工之流動率卻很高,顯示各工地因缺工而且搶工人之情形極盛。而以地域性劃分而論,除了雲林、嘉義地區之工人能自給自足外,各工種之缺工、年齡老化普遍存在於台灣本島。本研究整理了各工種平均需求之師傅工養成時間,發現目前營造業結構性問題,未能有好的師傅工培訓機制與招募方式,且政府職訓單位之角色未能發揮效用;且營建業對一般客觀多數人而言之刻板印象使目前多數台灣本地人父母不願讓子女從事相關工作,形成有優良社會網絡之台灣原住民族群在營造業師傅工從業人數特別高之現象。而本研究亦分析了目前缺工對工程之品質及工程工期,有嚴重影響的以鋼筋綁紮工、模板組立工尤甚;至於對師傅工工作態度及其工作上士氣之影響則不高。

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國內建築工程歷經數十年隨著經濟發展、政府政策不斷演變,為了提升工程技術與品質而不斷嘗試與突破,自民國69年開始陸續引進新式模板工法,其中僅系統模板尚存,絕大部分適用於土木工程,鮮少使用在建築工程,長久循環下來建築模板工程主要依賴經驗傳承、自我要求進行模板組立作業,面臨到許多問題。 從營建署歷年統計年報資料顯示,台灣地區鋼筋混凝土(RC)及鋼骨鋼筋混凝土(SRC)工程佔總建照核發工程將近九成之多,突顯了模板工程的重要性。而在建築工程中結構體工程佔總工期約70%,其中模板工程工期佔結構體工程約60%,且模板 工程費用佔結構體費用約30%,顯示無論在工期或總工程費用模板工程都佔有重要角色。 本研究將以現地訪查、專家訪談等方式,彙整出建築模板工程中柱、牆、粱、版四個部份的模板組立作業邏輯,並訂定出組模步驟,且將需進行裁切之零碼材料置放區做規劃,冀望能為模板工程之組立作業提供更詳細的施工要領以達到節省材料、轉用率高、成本低等優點。 模板組立是攸關建築工程施工品質與進度的關鍵工項,本研究進一步探討柱、牆、粱、版四部份之模板組立施工的關鍵因子,並嘗試區別各影響因子之重要程度,藉由層級分析法(AHP)問卷的發放與回收,並使用專用分析軟體『專家選擇』(Expert Choice 2000 版本)進行統計計算後以本研究所提出之組立作業方式進行方案評估,可得較佳之組立作業模式。

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