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中央大學土木工程學系碩士在職專班學位論文

國立中央大學,正常發行

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近年來我國油電價格一直上漲,社會上各項民生物資用品萬物齊漲,以致公私企業的成本支出不斷增加,造成公司經營日益艱難。為確保公司企業獲益縮減不因此造成以裁員來弭補虧損的窘境,對於各企業稽核各縣市分公司之人力車輛派遣工作業務,實有加強做合理化、平均化、精簡化、節約化之必要需求。以往稽核人力車輛之派遣安排,常以人工經驗方式實行為之,此並非最佳化指派的方式。因而決策者如何派遣稽核人員之工作及維持其公平合理性,實為現今企業開源節流且持盈保泰所必須面臨的一個重要課題。 根據以上的問題,本研究針對企業稽核作業管理業務需求,以整數線性規劃為架構,建立一套數學最佳化模式,利用LINGO 8.0套裝軟體求解出稽核人員公平工作天數與人力指派之組合。由公平合理工作天數參數之敏感度分析,可瞭解本模式因各項參數的改變最後對運算結果之影響程度。經研究發現本模式較人工經驗指派方法為優越,成果顯示本研究指派模式效益遠大於人工指派模式,足可做為企業公司對於稽核管理人力指派實務上之參考。

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在傳統電視節目專輯製作之人員指派上,不論是編制內(支薪)或是編制外(承攬),多憑經驗法則、專業口碑或人際關係做適當之調派,然在一定預算額度或案件量多且人力需求排列重複時,決策者的人力指派,決定適用正當與否,就成為重要之課題,若指派重複或閒置,不但產生不必要之浪費,延遲節目製作時效、增加節目製作成本及影響決策者(公司)之信譽,更是不容忽視且不容發生之重要課題。本研究係依電視節目專輯製作之人力指派為研究範圍,採以依各製作群需求進行指派的觀念,建構整數規劃模式。在實際之執行過程中可隨時依最新條件調整參數,重新規劃指派模式,以符合充分利用人力資源、節省成本的目的,以達最佳指派最小成本為目標;此外依據各參數變化趨勢進行方案分析及敏感度分析,藉此求得專輯節目需要人力成本之最小值,達成人力充分運用之目的。求解方法上,本研究將需要職務種類、人力編組、及製作集數等資料,輸入LINGO 8.0套裝軟體求解,即可得人力指派情形等結果。為驗證本模式合理性與實用性,以最佳化模式所求得之指派結果與一般人工經驗指派進行比較,以驗證本研究最佳化模式產生的指派結果,確實較人工經驗指派之時間來的快,且更節省成本。故本研究可靈活運用於先期排程規劃及人員編組增減檢討等規劃問題,幫助決策者精準規劃。亦可提供決策者在職務、人員、及製作集數變動下,有更靈活的決策判斷。

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過去建設公司在基地建設開發的選擇上,多憑經驗方式決定開發位置以及開發方式,缺乏科學性之量化評估模式,如此決策方式在小規模開發尚可勝任,當開發規模放大且建案選擇多時,若沒有有效率的決策工具輔助,決策者決定的開發基地以及形式可能不會達到最大的效益;本研究以建商的角度出發,針對開發位置、開發形式與不同售價及成本等條件,利用線性規劃最佳化模式,求出各個區域最佳開發位置以及開發形式,以利建商作為決策參考之用。為驗證數理規劃模式之適用性與合理性,本研究以設計之二十個地區,每個地區各有十五個開發基地,而每個開發基地皆可依照價格選擇三種不同建築開發形式。此外依據各參數之敏感度變化趨勢進行敏感度分析,藉此瞭解不同銷售率以及不同售價對於整體目標函數的影響。求解方法上,本研究將各開發基地之土地面積、購地成本、總樓地板面積、每坪造價與售價等資料,利用 EXCEL 軟體整理呈現,輸入 LINGO 12 套裝軟體求解,即可得最大化利益之開發結果。

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傳統營造業以往在工程品質、財務控管及安全衛生等執行成效查核工作上,多依各公司自發性的要求實施。民國85年行政院公共工程委員會頒布之「公共工程施工品質管理作業要點」及ISO國際標準組織認證推行下,為落實各部門組織品質系統有效運作,內部年度稽核制度化為首要工作之一。 N營造公司為有效瞭解各施工處執行成效,於總公司設置「年度稽核小組」,以人員隨機編組辦理每季稽核任務,然而以往大都由決策者個人經驗主導指派,缺乏系統化、科學化之調派依據,往往無形中造成人力指派不公平、耗費時間及任務完成性偏低等缺點。 本研究為解決上述問題,乃針對年度稽核小組人員指派所需要之個別需求及限制條件設定,規劃出一套人力指派最佳化之數學整數規劃模式,並利用LINGO8.0軟體來規劃求解。除可達到人員公平指派目的,更可因應各種不同任務狀況,依據條件不同或限制改變調整設定參數,迅速地重新規劃稽核人員任務指派。為驗證本模式之合理性與適用性,本研究以N營造公司為範例測試,並與傳統人工經驗指派結果兩相比較,最佳化模式指派結果確實較人工經驗指派公平且更有效率。顯示本研究可靈活運用於實務上各中小企業公司之人員指派問題。

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現行民間建築工程施工品質的規範與驗證,在各地方政府建築管理單位雖已訂有管理規範,然工程相關申報資料除存放及各建管單位檔案室,另外就是存放於建商、設計人、監造建築師及施工廠商。近年生產履歷廣泛應用於各產業,其中不乏食品、畜牧等相關產品,鑑此本研究將參考生產履歷之制度,以建築物之施工階段為履歷蒐集資訊,並參考相關文獻、報告與建管機關施工階段申報制度,建立符合消費者需求之建築物生產履歷項目與內容,其內容主要為建築物施工階段資訊,其次研擬建築物生產履歷之情境模式,以各相關建築行為人資訊產出者及建築主管機關為系統提供者,進行整體資訊應用規劃,後續可透過不同權限方式登入查詢相關施工階段資訊。最後以網頁開發平台與資料庫開發技術,建構建築物生產履歷資訊系統雛型,一般民眾、建商與建管機關可透過網際網路連結,依其所屬權限使用不同之功能服務。研究成果除可供一般民眾查詢工程基本資料、施工進度、另外可使建商在房屋銷售時提供消費者透明化建築物施工履歷資料,供房屋買賣或查詢之用;另系統並導入施工檢查資料統計分析,可作為建管機關在執行建築物施工管理之參考,以提昇行政管理效能。

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隨著社會變遷,出生率地降低台灣已進入高齡化社會,新生兒已由父母資產變為社會資產。遊戲是兒童學習起源,遊戲場地由早期綠油油農田現已變為人工化的公園,又遊戲器材由竹木製品進步為多樣性、多功能及多色彩之組合遊具,然遊戲設施隨科技日新月異而推陳出新,而兒童使用遊戲設施造成傷害事件時有所聞且日益增加,故探究原因及研擬改善方法為本研究之動機。 本研究分析造成兒童使用遊戲設施造成傷害事件原因歸納為設計與選用不當、管理維護之怠惰、不合時宜之法令與規範、安全檢查制度未落實及設施履歷制度之未建立等原因。而針對原因尋求改善方案,首先蒐集管理單位修繕經費支出情形後分析最易損壞及經費最高設施後供設計單位參考、其次將管理維護機制導入全生命週期、第三為修正不合時宜之國家標準及「各行業附設兒童遊樂設施安全管理規範」、第四為確實要求維護單位委託認證檢驗機構辦理安全檢驗及最後參考工程履歷制度建立遊戲設施管理履歷方案。

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中文摘要 近年來隨著氣候變遷,山區道路承受極端強降雨之影響,道路損害加劇,山區道路養護日漸不易,中央主管機關除了公路總局所管養之省道外,大部分是由地方政府所管理,除了養護經費、人員不足外,其資訊化程度亦是大幅落後,是有必須加速建立資訊化管理系統,以因應未來的挑戰。 本研究是以鄉鎮市區公所為山區道路維護管理的需求角度出發,以新北市烏來區公所維護單位為例,利用網路免費資源「Google Earth」及「Google相關周邊軟體」之雲端運算應用,透過專家訪談及系統實作之方式,建置山區道路資訊整合應用系統,包括路平專案、山區道路防災、道路巡查及觀光資源四大項,並搭配智慧型手機或平板電腦作為道路巡查工具,以提升道路巡查即時性。另外,提供給民眾相關山區道路資訊使用查詢,增加政府施政透明度,以達成山區道路永續發展及資訊化管理的目標。

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摘要 臺灣桃園國際機場為本國進出世界的門戶,自民國68年啟用營運以來迄今已逾30年,其機場跑道為提供飛機起降安全空間。近年來由交通部民航局積極擬定機場整建計畫,並經行政院核定為「臺灣桃園國際機場道面整建及助導航設施提昇工程計畫」。此計畫經總顧問MAA/NACO規劃其機場跑道以柔性路面設計取代PCC工法,而柔性路面以瀝青為主要施工材料,瀝青亦為飛機輪胎直接接觸跑道的面層,另在鋪築面積大、工期短之情形下,並且在同時要維持桃園機場營運情形下,瀝青廠商之施工品質與供料能力,實為本計畫成敗關鍵。 本研究背景係以政府採購法最有利標所評選出統包商之角度,遴選有能力擔當本專案之瀝青廠商,建立瀝青拌合廠評選準則。研究方法部分,以AHP層級分析法建立履約管理、生產管理、品質管理、施工管理等四大指標,及其各分項指標,並進行專家訪談,建立並計算各指標權重,再以BORDA’s序位法建構評選準則,最後以桃園縣境內瀝青廠商進行模擬評選作業及專家驗證確認準則,供得標之統包商參考遴選瀝青協力廠商,以貫徹最有利標精神,健全公共工程品質。

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摘要 透過加速推行校園公共工程改造計畫,改造校園環境成為具有社區特質的公共活動空間,並配合教育部規劃的「永續校園計畫」及設計永續發展綠色環境,以期建立一個進步、安全、衛生、健康、人性化的學習環境空間,為學校營建重要課題。 本研究藉由校園內建築工程全生命週期探討(可行性評估、規劃設計、施工、維護管理),並配合永續工程之綠建築九大指標及校園節能減碳之規劃,使學校於後續校園維護管理上,減少所需投入之資源與成本,使永續發展、綠色環境及節能減目標納入整體校園建設重點。 本研究以國立台灣藝術大學演藝廳之校園建築工程管理為例,透過生命週期探討,利用節能減碳觀念進行規劃設計,分析綠建築節能指標效益及能源管理系統(BEMS),讓使用單位在操作系統時不受地理位置的侷限,可同步監控系統即時運轉狀態的能源管理成效,以滿足建設永續發展綠色校園之目的,進而營造一個健康、安全、環保、節能之綠色大學校園環境,提供未來國內永續校園規劃參考之依據。

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摘 要 本文旨在討論生命紀念園區(即一般認知之殯葬業有關『葬』的部分,也就是『墓園』)營運及管理之模式,藉著研究分析現有業者之經營模式以及民眾需求,以法務、財務、工務、行銷及售後服務的多重領域,逐一分析利弊得失,藉由生命週期及永續經營的百業範例與手法,探討現有制度與法令條文的盲點,佐以現有業者的困境與歷史包袱,提出相對應的方法從而冀望使生命紀念園區轉為一種優適、安逸,符合人性生活環境的一部分,並能被民眾認同為一種貼身服務的商業形態,排除舊有的負面觀感,吸引各階層消費者,提供其對往生親友妥切穩定之長期照護,足以對一般家庭發生安定情緒之影響,並擴大為社會安定力量的一環。 在本文中,筆者一方面試圖以業者及客戶的不同角度,客觀檢視政府機關在法令上是如何脫離民眾需求以及合法業者執行之困難,另一方面也分析如何能在既有之條件下,利用適當的方法,既兼顧中華民族既有之喪葬禮俗,又能顧及工程安全,倂用節能減碳之觀念,減少人工營建材料的浪費,促使材料以及空間的再利用,期使生命紀念園區的運作,不僅將對當代的汙染降到最低,更能維繫子孫的未來環境,以達永續經營之目的。 因此本文作為以生命紀念園區為焦點的研究結果,希望能藉此提供民眾更深入了解這個看似神祕的行業,扭轉其冰冷刻板的印象,也期許政府機關能加快腳步,跟上民間資訊發展速度,從而建立更完善之法規以供業者遵循、建立更親民之自動查詢系統以供民眾查詢,循以建立政府、業者及民眾互惠之透明公開窗口。

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