現行行政機關績效管理制度,由民國91年開始實施,至今已有9年的施行經驗。國內學術界和實務界對績效管理的討論,亦已從最初績效管理理念建立和制度設計的關懷,逐漸轉移至評量過程之中及之後所產生與績效資訊相及的有關問題。因此,本文由行政機關於施政績效資訊運用的角度,利用問卷調查所得實證資料,藉以檢視我國目前機關施政績效管理中的實務現況和所隱藏的問題。 本文發現,機關內承辦施政績效管理相關業務之公務同仁,對於機關施政績效管理制度似乎都抱持正面、肯定的態度,但其中仍有幾項在推行實務上必須注意的問題,包括:績效制度的落實,過於倚賴主管而忽略員工自身的重要性;施政績效資訊透明化之意願偏低;欠缺績效資訊透明化之制度性誘因;以及,施政績效資訊運用廣泛度不足等問題。