2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討－以韓國三星電子為例

詹俊成 ； 程紹同

《中華體育季刊》 23卷4期 (2009/12) Pp. 158-165

https://doi.org/10.6223/qcpe.2304.200912.2019

摘要

贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的，莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴，希望能利用奧運會贊助商的光環，加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象，針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析，並提出以下幾點建議，可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會，擬訂贊助活化策略之參考：一、恪遵永續創新的行銷理念；二、確立持續性贊助的戰略思維；三、建立整合性行銷的策略模式；四、提升贊助活動的親切感；五、強化運動贊助的關聯性。

關鍵字

奧運會 ； 運動贊助 ； 贊助活化策略

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