本研究的目的是:(一)探討初任女校長的生活適應情形;(二)探討初任女校長的領導風格;(三)探討初任女校長的調適之道。本研究將於探究問題後,再提出相關討論與建言,作為初任女校長適應新職之參考。本研究發現:(一)受訪者上任校長第一年,最大的衝擊是家庭生活秩序。(二)家庭責任與工作壓力,讓她喘不過氣來。(三)尋找領導模型。這位初任校長認為需要讓同僚見識她的能力,(四)調適之道:從受訪者的觀點看,包括:(1)減輕行囊;(2)活在當下;(3)充分授權;(4)尋找資源;(5)成立團隊;(6)回家是最好的休閒;(7)保持運動。從專家的觀點:提供「顧問校長」。新校長應有一份「正式的就職計畫」,設置「顧問校長」(mentors)來協助初任校長。顧問校長能夠提供初任校長三種有效的幫助:(1)提供教導式的支持;(2)提供行政與管理的支持;(3)提供情緒支持。