Title

以賽局理論分析蘋果公司之產品設計策略

DOI

10.29918/ID.200811.0013

Authors

許言;謝富淵

Key Words

賽局理論 ; 博弈理論 ; 蘋果公司 ; 設計策略

PublicationName

工業設計

Volume or Term/Year and Month of Publication

119期(2008 / 11 / 01)

Page #

236 - 243

Content Language

繁體中文

Chinese Abstract

現今電子消費產品眾多的時代,如何使自家產品能在競爭激烈的賽局中脫穎而出,成為企業所重視的主題。本研究探討美國蘋果公司在賽局中成為領導者的案例,分析以何種策略切入市場以及成功切入市場後,如何鞏固領導者的地位,進一步歸納出其產品開發模式。本研究經由文獻分析與個案研究歸納出發現,以提供欲創新產品開發的台灣品牌作為參考,本研究主要發現有:(1)觀察現有市場的成熟度以及消費者的接受度。可了解是否有可切入的機會,試探研發革命性產品之可能性。(2)在消費者對於可攜性產品服務的重視下,使人對於產品不再有強烈的距離感,設計必須是符合人性化需求的產品。(3)對於市場的觀察力必須敏銳且比其他對手早一步,將設計與技術不斷的革命與創新,以保持領導者的地位。(4)消費者注重產品的附加價值,不僅維持現有市場,並挖掘新的消費市場。(5)了解產品給人的感受與體驗的重要性,並活用材質、後處理加工以及外型設計。

Topic Category 人文學 > 藝術
Times Cited
  1. 劉德勇(2017)。應用賽局理論於建立新產品可靠度目標與設計策略。中原大學工業與系統工程研究所學位論文。2017。1-67。