摘要
什麼樣的公司需要導入作業基礎成本制？導入前該準備的工作是什麼？到底該自行導入？還是借助專業顧問的協助？導入時的專案小組及計畫該如何規畫與執行？軟體是要自行撰寫還是購買套裝軟體？要怎麼選？本篇文章將以上問題以系統化的方式，透過簡單的表格讓想要導入的企業可以加以參考作為導入前的熱身準備。
關鍵字
無資料延伸閱讀
- 黃永東、溫源鳳、黃聯海（2004）。應用六標準差理念於ERP導入系統。品質月刊，40(8)，69-74。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=10173692-200408-40-8-69-74-a
- Kuo, H. K. (2012). 作業基礎成本制度之知識結構研究 [doctoral dissertation, National Chiao Tung University]. Airiti Library. https://doi.org/10.6842/NCTU.2012.00648
- 施淑惠（2004）。六標準差相關工具應用之心得（十）：控制計畫。品質月刊，40(3)，61-63。https://doi.org/10.29999/QM.200403.0016
- 陳志樺（2003）。六標準差相關工具應用之心得(五)：製程(流程)能力分析(Capability Study)。品質月刊，39(3)，71-72。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=10173692-200303-39-3-71-72-a
- 黃敬仁、許一巡（2012）。導入六個標準差方法於產品製程改善之應用探討。商業現代化學刊，6(3)，177-191。https://doi.org/10.6132/JCM.2012.6.3.10