Title

台灣矽晶圓太陽能產業經營模式之分析

Translated Titles

The Business Model Analysis of Wafer-Base Solar Cell in Taiwan

DOI

10.6840/CYCU.2009.00749

Authors

劉文光

Key Words

經營模式 ; 矽晶圓太陽能光電產業 ; 價值鏈 ; Wafer-Base Solar Cell business ; value-chain ; business model

PublicationName

中原大學企業管理研究所學位論文

Volume or Term/Year and Month of Publication

2009年

Academic Degree Category

碩士

Advisor

陳筱琪

Content Language

繁體中文

Chinese Abstract

在產業發展過程中,隨著競爭條件與環境變化,產業不同的階段會出現不同的經營模式;因此,藉由了解競爭條件的改變,可推論出產業中會出現的新經營模式。矽晶圓太陽能電池產業的發展迅速,產業內的經營模式亦開始有所變化,本研究特以情境模擬分析法,搭配專家訪談法,對於台灣矽晶圓太陽能電池產業進行探討,進而推論出台灣矽晶圓太陽能電池產業之經營模式。本研究運用文獻回顧整理出驅動產業發展的重要因素,並進一步藉由產業專家篩選,發現驅動矽晶圓太陽能產業發展的因素,透過價值鏈分析及情境模擬,本研究發現:1. 矽晶圓太陽能電池產業處於專業分工之型態,未來朝向上中下游供應鏈垂直整合型態;2. 驅動矽晶圓太陽能電池產業經營模式改變的因素有:產業環境、技術變動、政府政策與法規及成本考量。

English Abstract

There are different business models in the stages of industry development for facing different competitive factors. Therefore, business model would be inferred by analyzing competitive conditions. Scenario analysis and expert in-depth interview are used to investigate business model of wafer-base solar cell in Taiwan. There are two major result found as follows: First, the business model of wafer-base solar cell industry will change from vertical specialization to vertical integration; Second, driven factors of wafer-base solar cell industry development included business environment, technology, policy and cost benefit.

Topic Category 商學院 > 企業管理研究所
社會科學 > 管理學
Reference
  1. 司徒達賢(1995),「策略管理」,台北:遠流出版公司。
    連結:
  2. 宋明哲(2007),「以資源基礎觀點探討行銷通路策略之研究--以V公司為例」,中興大學社會科學暨管理學院高階經理人碩士在職專班碩士論文。
    連結:
  3. 黃素莉(2003),「台灣TFT-LCD廠商對關鍵零組件之統治結構」,中原大學企業管理研究所碩士論文。
    連結:
  4. 劉志楠(2004),「液晶電視產業經營模式分析-以明基公司與大同公司為例」,中原大學管理研究所碩士論文。
    連結:
  5. 歐斐生(2002),「台灣生技產業經營環境與經營分析模式之應用探討」,國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。
    連結:
  6. 蔡倍榮(2005),「台灣有機農產品產業的經營模式」,元智大學管理研究所碩士論文。
    連結:
  7. 衛萬里(2007),「應用分析網路程序法選擇最佳產品設計方案之決策分析模式」,國立臺灣科技大學設計研究所碩士論文。
    連結:
  8. Amit, R. and C. Zott., (2001), “Value creation in e-business”, Strategic Management Journal, Vol.22 (6/7), pp.493-520.
    連結:
  9. Archibugi, D. and Coco, A (2005), “Measuring Technological Capabilities at the Country Level: A Survey and a Menu for Choice,” Research Policy, Vol.34, pp.175-194.
    連結:
  10. Arrow, K.J (1975), “Vertical Integration and Communication”,Bell Journal of Economics, Vol.6, pp.173-184.
    連結:
  11. Asanuma Banri (1994), “Co-ordination between production and distribution in globalizing network of the firms; assessing flexibility achieved in the Japanese Automobile Industry.” In Masahiko Aoki & Ronald Dor (eds.), The Japanese Firm Source of the Competitive Strength. Oxford University Press, N.Y, pp.117-153.
    連結:
  12. Avenel, E and C. Barlet(2000), “Vertical Foreclosure, Technological Choice, and Entry on the Intermediate Market”, Journal of Economics&Management Strategy, Vol.9 No.3, pp.211-230.
    連結:
  13. Babbie, Earl (1998), “The Practice of Social Research”, 李美華等譯,「社會科學研究方法」,台北:時英。
    連結:
  14. Bahraml, H. and S. Evans (1995), “Flexible Re-Cycling and High-Technology Entrepreneurship”, California Management Review, Vol.37, No.3, pp.62-89
    連結:
  15. Barney, J. B (1996), “How a Firm’s Capabilities Affect Boundary Decisions.” Sloan Management Review (spring) pp.134-44.
    連結:
  16. Barney, J. B (1991),“Firm Resource and Sustained Competitive Advantage.” Journal of Management, Vol.17, pp.99-120.
    連結:
  17. Brathwaite (1992), “Value-chain assessment of the travel experience. ” Journal of Management, Vol.16 No.1, pp.99-120.
    連結:
  18. Burgelman, R. A., Christensen, C. M., and Wheelwright, S. C (2004). “Strategic Management of Technology and Innovation,” Boston, Mass.: McGraw-Hill.
    連結:
  19. Chang, M. C. and Chen, C. C.,(2003), “Competitiveness of SMEs -an analysis of vertical disintegration, in Lee, J. S. and Schive, S. ed”, Taiwan's Economic Development and the Role of SMEs, Singapore: Graham Brash Pte Ltd, pp.25-69.
    連結:
  20. Charles-Hill, W. L., & Jones, G. R. (1989), Strategic Management-An Integrated Approach, 4th ed, Orlando: Dryden Press.
    連結:
  21. Chiung-Wen Hsu,Hsueh-Chiao Chiang (2001), “The Government Strategy for The Upgrading of Industrial Technology in Taiwan”, technovation,Vol.21, pp.123-132.
    連結:
  22. Coase, R. (1937), “The nature of the firm.” Econometrica,Vol.4, pp.386-405.
    連結:
  23. Daron Acemoglu, Simon Johnson and Todd Mitton (2005), “Determinants of Vertical Integration: Finance, Contracts, and Regulation” NBER Working Paper.
    連結:
  24. Dubosson-Torbay, M., A. Osterwalder and Y. Pigneur (2002),“E-business model design, classification, and measurements.” Thunderbird International Business Review, Vol.44 No.1,pp.5-23.
    連結:
  25. Feser, E. J. and E. M. Bergman (2000),“National Industry Cluster Templates:A Framework for Applied Regional Cluster Analysis”, Regional Studies, Vol.34 No.1, pp.1-19.
    連結:
  26. Froelich K.A (1999), “Diversification of Revenue Strategies: Evolving Resource Dependence in Nonprofit Organizations”, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, Vol.28 No.3, pp.246-269.
    連結:
  27. Gallon, M. R., Stillman, H. M. and Coats, D (1995),“Putting Core Competency Thinking to Practice,” Technology Management, May-June, pp.20-28.
    連結:
  28. Guan, J. C., Yam R. C. M., Mok, C. K. and Ma, N., (2006) “A study of the relationship between competitiveness and technological innovation capability based on DEA models,” European Journal of Operational Research, Vol.170, No.1, pp.971-986.
    連結:
  29. Hafeez, K., Zhang, Y. B. and Malak, N., (2002) “Core Competence for Sustainable Competitive Advantage: A Structured Methodology for Identifying Core Competence,” IEEE Transactions on Engineering Management, Vol.49, No.1, pp.28-35.
    連結:
  30. Hannan, M. T. and J. H. Freeman (1977), “The Population Ecology of Organizations”, American Journal of Sociology, 82, pp.929-964.
    連結:
  31. Hart, O.D., and J.Tirole (1990), “Vertical Integrarion and Market Foreclosure”, Brookings papers on Economices Activity.
    連結:
  32. Hartman, A (1981),“Reaching Consensus Using the Delphi Technique”, Eduction Leadership, Vol.38, No.6, pp.495-97.
    連結:
  33. Heide, J.B and John, G (1994), “Interorganizational governance in marketing channels”, Journal of Marketing, Vol.58, No.1, pp.71-86.
    連結:
  34. Heide, J.B (1994), “Interorganizational Governancein Marketing Channel”, Journal of Marketing58(January), pp.71-85.
    連結:
  35. Hennart, J. F. (1993), “Explaining the Swollen Middle: Why Most Transactions are a Mix of Market and Hierarchy”, Organization Science, Vol.4, No.4, pp.529-547.
    連結:
  36. Hill & Jones, (1998), “Strategic Management Theory:An Integrated Approach”, Boston, Houghton Miffin.
    連結:
  37. Hsu and Chiang (2001), “The government strategy for the upgrading of industrial technology in Taiwan”, Technovation, Vol.21, pp.123-132.
    連結:
  38. Joseph P.H. Fan, Jun Huang, Randall Morck, and Bernard Yeung (2007), “Institutional Determinants of Vertical Integration:Evidence from China”, China International Conference in Finance.
    連結:
  39. Klein, Benjamin, Crawford, Robert and Alchian, Armen,(1978), “Vertical integration, appropriable rents, and the competitive contracting process”, Journal of Law and Economics, Vol. 21, pp.297-326.
    連結:
  40. Kogut, B. and Udo Zander (1992), “Knowledge of the firm, combinative capabilities and replication of technology,” Organization Science, Vol.3, No.3, pp.383-397.
    連結:
  41. Long, C. and Vickers-Koch, M., (1995). “Using Core Capabilities to Create Competitive Advantage,” Organizational Dynamics, Vol.24, No.1, pp.6-21.
    連結:
  42. Marshall, A (1890), “Principles of Economics, Macmillan”, London.
    連結:
  43. Marshell, C., Rossman, G.,(1989) “Designing Qualitative Research”, Newbury: Sage Publication.
    連結:
  44. Marvin B. Lieberman (1999), “Determinants of Vertical Integration: An Empirical Test”, Journal of Industrial Economics, Vol. 39, Issue 5, pp.451-466.
    連結:
  45. Michael D. Whinston, (2003), “On the Transaction Cost Determinants of Vertical Integration”, The Journal of Law, Economics, and Organization, Vol. 19, pp. 1-23.
    連結:
  46. Morris, M., M. Schindehutte and J. Allen, (2005), “The entrepreneur's business model: Toward a unified perspective”, Journal of Business Research, Vol. 58 No.6, pp.726-735.
    連結:
  47. Nieswoadomy, R. M (1993), “Foundations of Nursing Research”, Norwalk, CT: Appleton and Lange.
    連結:
  48. Perry, M. K. (1990),Vertical Integration: Determinants and Effect, in Schmalensee R.& Willing, R. eds., Handbook of Industry Organization, Amsterdam: North-Holland.
    連結:
  49. Pfeffer, J. and G. Salancik (1978), “The External Control of Organizations: A Resource Dependence View”, N.Y.: Harper & Row Inc.
    連結:
  50. Porter, M. E., (1980), Competitive Strategy, Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free press.
    連結:
  51. Prahalad, C. K. and Gary Hamel (1990),“The Core Competence of the Corporation.” Harvard Business Review (May-June): pp.79-91.
    連結:
  52. Quinn J. B., J.B. Jordon, and A.Z. Karen (1997), “Innovation Explosion: Using Intellect and Software to Revolutionize Growth Strategies”, N.Y.: Free Press.
    連結:
  53. Reimann (1989), “Sustaining the Competitive Advantage.” Planning Review, pp.30-39.
    連結:
  54. Robertson, T.S. and Gatignon, H. (1998), “Technology development mode: A transaction cost conceptualization”, Strategic Management Journal, Vol. 19, pp. 515-531.
    連結:
  55. Shafer, S. M., H. J. Smith and J. C. Linder, (2005), “The power of business models”, Business horizons,Vol.48 No.3, pp.199-207.
    連結:
  56. Storper, M (1989), “The transition to flexible specialization in the U.S. film industry: External economies, the division of labor, and the crossing of industrial divides”, Cambridge Journal of Economics. Vol.13, pp.273-305.
    連結:
  57. Szanto, B. (1996), “Science policy vs. Technology Policy?” Technovation, Vol.16 No.8, pp.411-421.
    連結:
  58. Tidd, J., Bessant, J. and Pavitt, K., (2001), Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change, Wiley, Chichester.
    連結:
  59. Tikkanen, H., J. Lamberg, P. Parvinen and J. Kallunki (2005), “Managerial cognition, action and the business model of the firm”, Management Decision, Vol.43 No.5/6, pp.789-809.
    連結:
  60. Wernerfelt, B (1984), “A resource-based view of the firm.” Strategic management journal, Vol.5, pp.171-180.
    連結:
  61. Young, A. (1928) “Increasing Returns and Economic Progress”, Economic Journal, Vol. 38, No.152, pp.527–42.
    連結:
  62. 工業技術研究院-太陽光電科技中心,網址:
    連結:
  63. 財團法人光電科技工業協進會(PIDA),2008年3月,網址:
    連結:
  64. 一、中文部份:
  65. 方世杰(1999),「知識經濟、產業創新政策與國際競爭力」,科技發展政策報導,第445-458頁。
  66. 方至民(2000),「企業競爭優勢」,前程企業。
  67. 王岳平、王亞平、王云平、李淑華(2005),「產業技術升級與產業結構調整關係研究,宏觀經濟研究」,第五期。
  68. 王欣玉(2001),「我國無線上網產業發展趨勢」,國立臺灣大學國際企業學研究所碩士論文。
  69. 王健全(2001),「知識服務業全球競爭之發展願景與策略」,第四屆全國工業發展會議第五分組會議資料。
  70. 司徒達賢、吳思華、李仁芳(1985),「企業概論」,台北:空中教學委員會。
  71. 吳文俊(2007),「生技代工業經營策略之研究」,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程在職專班碩士論文。
  72. 吳豐祥(1999),「SRI-Scenario(情境分析)技術預測法介紹」,國立政治大學科技管理。
  73. 李仁芳(1994),「企業如何掌控競爭優勢-競爭策略的組織基礎」,世界經理文摘,第89期,第48-63頁。
  74. 李文亮(2004),「從IC產業分工探討TFT-LCD產業發展趨勢」,國立交通大學高階主管管理學程碩士論文。
  75. 李鳳寧(2002),「以技術預測方法探討砷化鎵晶圓代工製造設備需求」,國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
  76. 辛炳隆(2008),「產業外移對台灣就業市場的影響」,行政院經建會委託中華經濟研究院1995年研究報告。
  77. 邱川池(2000),「我國加入WTO後飼料工業經營之情境分析」,中山大學企業管理研究所碩士論文。
  78. 徐作聖、蘇竣、陳筱琪(2005),「高科技產業管理—兩岸產業競合策略」,台北:全華出版。
  79. 張淑鈴(2006),「財團法人監督與管理之研究-以政府捐助成立之經濟事務財團法人為例」,國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。
  80. 許士軍(1989),「因應匯率變局企業轉換之經營策略」,中小企業發展雜誌,第十八期,第13-14頁。
  81. 陳鴻昇(2002),「情境分析下投資大陸光罩產業的策略選擇」,交通大學科技管理研究所未出版碩士論文。
  82. 陳志成(2005),「個人電腦工業垂直分工產業結構之形成:資源限制假說之驗證」,國立中央大學產業經濟研究所博士論文。
  83. 陳建宏(2003),「台灣IC設計產業經營模式探討」,國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文。
  84. 陸國慶(2002),「衰退產業論」,南京大學出版社。
  85. 黃永慧(2007),「台灣產業價值鏈移動成因之初步分析」,總體經濟,台經院。
  86. 黃詩婷(2004),「經營模式創新之探索性研究-以台積電為例」,國立中央大學資訊管理研究所碩士論文。
  87. 黃慶鴻(2001),「創投公司投資生技領域決定因素之探討」,長庚大學企業管理研究所碩士論文。
  88. 葉志明(2002),「我國網路咖啡產業發展策略分析」,清華大學事業經營研究所碩士論文。
  89. 鄭伊伶(2005),「TFT-LCD產業群聚之研究-以台灣、日本、韓國為例」,中華大學科技管理研究所碩士論文。
  90. 鄭伶如(2003),「技術競爭力、創新資本與績效關聯性之研究—以臺灣資訊電子業為例」,台北大學企業管理系博士論文。
  91. 鄭長軍、陸盛德(2005),「生產效率與市場競爭度:縱向一體化影響因素的研究Study on the Determinants of Vertical Integration」,管理學報,第二卷,第六期。
  92. 謝臥龍(1997),「優良國中教師特質之懷德分析」,教育研究資訊,第五卷,第三期,第14-28頁。
  93. 鍾俊元(2008),「產業價值鏈移動分析模式之初探」,總體經濟,2008/3/25。
  94. 蘇婉婷(2006),「奈米科技對我國化工產業技術發展之研究」,國立中正大學企業管理所碩士論文。
  95. 二、英文部份:
  96. Ali Hortascu and Chad Syverson (2007), “Vertical Integration and Production: Some Plant-Level Evidence”, Chicago mimeo.
  97. Berg, B. L. (1988), “Qualitative Research Methods for the Social Science”, Massachusetts: Allyn and Bacon.
  98. Chandler, A. D. (1977), The Visible Hand, Cambridge: Harvard University Press.
  99. Chandler,A.D. (1990),“Scale and Scope:The Dynamics of Industrial Capitalism”,Harvard Unversity Press,Cambridge,MA.
  100. Erramilli, M. K. and Rao C. P (1993),“Service firms’s international entry-mode choice”, Journal of Marketing, Vol. 57, pp.19-38.
  101. Fontana, A., & Frey, J. H (1998),“Collecting and interpreting qualitative materials”, London: Sage PublICations, pp.361-376.
  102. Ghemawat, P (1991) “Commitment: The Dynamics of Strategy.” Free Press, New York.
  103. Grant, R.M (1990) “The Nature and Basis of Competitive Advantage: A Dynamic Approach”, The Tenth Annual Strategic Management society Conference, Stockholm, pp.1-18.
  104. Hill, C.W.L. & Jones, G.R (1998), “Strategic Management Theory”, Boston: Houghton Mifflin.
  105. Moore, W. & Thusman, M, (1981), “Managing Innovation Over the Product Life Cycle- Readings in the Management of Innovation”, Boston, MA: Pitman.
  106. Osterwalder, A., Y. Pigneur and C. L. Tucci, (2005), Clarifying business mode:
  107. Porter, M. E., (1985), Competitive Advantage, New York:Free Press.李明軒、邱如美譯,「競爭優勢」,台北:天下遠見出版社,民國88年。
  108. Robinson, J. V. (1933), “The Economics of Imperfect Competition”, London: Macmillan, New York: St Martin's Press, 1969.
  109. Shughart, W. E (1994), “Mordern Managerial Economics”, College Division Cincinnati, Ohio: South-Western Publishing Co.
  110. Spulber, D, E (1989), “Requlation and Market”, Cambridge MA:The MIT press.
  111. Stainback, W., & Stainback, S.(1984). “A rationale for the merger of special and regular education”, Exceptional Children, Vol.51 No.2, pp.102-111.
  112. Tutty, M. L., Rothery, M., Grinnell, R. M (1996), “Qualitative Research for Social Works”, London: Allyn and Bacom.
  113. Walsh, S. and Linton, J. D (2002), “The measurement of technical competencies”, Journal of High Technology Management Research, Vol.13, No.1, pp. 63-86.
  114. Williamson, O. E. (1985), “The Economic Institutions of Capitalism”, New York: Free Press.
  115. 三、網址部份:
  116. http://www.itri.org.tw/chi/pvtc/index.asp?RootNodeId=070&NavRootNodeId=0743& NodeId=07431
  117. 中投顧問產業研究中心網址:http://www.econet.com.cn/Us/Company.html (能源行
  118. 業研究部)。
  119. 江安東,2006年,「產業結構變遷和產業結構破裂」,網址:
  120. http://ch.mofcom.gov.cn/aarticle/ztdy/200601/20060101428903.html
  121. 台灣綜合研究院(TRI),網址:http://www.tri.org.tw/page/about.html
  122. 投資機構Daiwa Institute of Research網址:http://www.dir.co.jp/english/index.html
  123. 美能源資訊管理局(Energy Information Administration;EIA) 2006年調查之報告。
  124. http://www.pida.org.tw/welcome.asp
  125. 產業情報網(IEK),2009年4月,網址:http://www.iek.itri.org.tw/internet/home/home.aspx
  126. 公開資訊觀測站 網址:http://newmops.tse.com.tw/
  127. 中美矽晶公司網址:http://www.saswafer.com/index/index_tw.aspx
  128. 合晶科技公司網址:http://www.waferworks.com/
  129. 茂迪光電公司網址:http://www.motech.com.tw/chinese/news.asp
  130. 益通光能公司網址:http://www.e-tonsolar.com/
Times Cited
  1. 林廣銘(2013)。具有RFID裝置之牙科贋復物應用於身分識別研究。臺北科技大學機電整合研究所學位論文。2013。1-62。 
  2. 盧嘉宏(2013)。矽晶太陽能產業經營績效之研究:臺灣與大陸實證。元智大學管理碩士在職專班學位論文。2013。1-35。 
  3. 王佩麟(2009)。建置行為辨識系統於非計劃性拔管預防之研究。臺北醫學大學醫學資訊研究所學位論文。2009。1-62。 
  4. 陳俊豪(2011)。支援RFID之個人化旅遊與推薦系統。屏東科技大學資訊管理系所學位論文。2011。1-66。 
  5. 戴秋玲(2008)。如何將新技術商品化-以傑聯特公司開發RFID在圖書館管理之應用為例。淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班學位論文。2008。1-110。
  6. 吳顯欽(2008)。以RFID技術建構學校財產管理資訊系統。亞洲大學資訊工程學系碩士班學位論文。2008。1-94。
  7. 楊欣怡(2011)。探討RFID科技化服務創新:任務 ─ 科技配適度觀點。亞洲大學經營管理學系碩士班學位論文。2011。1-151。
  8. 李惠雪(2011)。時尚服裝產業經營模式研究與探討—以顧客需求分類個案為例。中原大學企業管理研究所學位論文。2011。1-95。
  9. 陳志昇(2011)。RFID應用於多媒體導覽系統之研究-以高職通信概論為例。臺北科技大學電腦與通訊研究所學位論文。2011。1-51。
  10. 陳詩旻(2017)。從科技接受模型與科技準備度探討大學圖書館自助式服務科技使用情形與使用意願。淡江大學資訊與圖書館學系碩士班學位論文。2017。1-108。