Title

高雄市立美術館展覽行銷之研究--一個全球/地方化觀點

Translated Titles

Exhibiton marketing in Kaohsiung Museum of Fine Arts: Taking a glocalization perspective

Authors

鄭麗萍

Key Words

高雄市立美術館 ; 博物館行銷 ; 展覽行銷 ; 全球/地方化 ; 展覽規劃 ; Kaohsiung Museum of Fine Arts ; mueum marketing ; exhibiton marketing ; glocalization ; exhibiton plan

PublicationName

臺灣師範大學社會教育學系學位論文

Volume or Term/Year and Month of Publication

1999年

Academic Degree Category

碩士

Advisor

陳雪雲

Content Language

繁體中文

Chinese Abstract

摘 要 展覽是博物館與觀眾對話的橋樑,行銷是達成溝通效益的重要手段。基於全球/地方化(glocalization)之觀點,本研究擇取高雄市立美術館國外借展的「眼鏡蛇畫派五十年」及本土策展的「台灣美術與社會脈動」展覽為研究個案。目的在分析/比較/檢討兩項展覽的行銷策略,並展望高美館行銷運作的優勢、弱勢、機會與威脅。 本研究採取多元研究取向。為理解、分析和比較兩項展覽的行銷策略,本研究採用文件分析法,輔以訪談法及觀察法。其次,採用次級資料分析及館內專家訪談,以展望高美館未來並提出行銷運作的優劣勢(SWOT)分析。最後提出綜合檢討與建議,認為: 一、 高美館為地方博物館,為符應時代潮流與觀眾需要,展覽須兼具「接合國際化」與「落實本土化」。在規劃國外借展時,高美館主要扮演藝術仲介角色;而在策劃本土文化展時,高美館應發揮研究、展示與教育功能。 二、 高美館辦理展覽缺乏目標觀眾界定,必須深入理解觀眾社會屬性、文化認同,尤其是非觀眾部份,以便提供多元服務,提昇觀眾資本。 三、 展覽行銷規劃必須深入思考,改善展示環境和開發各種可能的通路,以便提供普同服務。 四、 為開拓多元化財源,高美館必須思考定價政策,以廣納各方資源,擴大觀眾服務層面。 五、 高美館受到政府監督管理,人事及經費運用較缺乏彈性。因此,在辦理展覽上,須廣納公/私/第三部門之資源,建立社區支持體系,開拓多元化財力來源,並為各種支持體系建立完整資料庫。 總合研究過程之發現與檢討,認為高美館應可與各學習機構合作,使學習網絡的建構更加緊密,有效達成學習社會的目標。並使本身所提供之服務多元化,開拓更多元的學習種類。在參與層面上,應積極開拓社區觀眾,結合社區多元民眾之參與,共同融入高美館運作機制中。 論文最後就高美館內部組織機制、硬體設備、行銷機制及資源整合等優勢與弱勢,及外部環境中產業、社會、政治環境及消費者特性與行銷層面之機會與威脅,提出高美館因應之道。

Topic Category 教育學院 > 社會教育學系
社會科學 > 教育學
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  8. 劉竹英(2011)。客家文化產業行銷策略之研究─以雙埔客家地區為例。臺北大學公共行政暨政策學系學位論文。2011。1-284。