領導模式與部屬效能之相關研究－以工作價值觀為調節

The Relationship between Leadership Model and Subordinate Efficiency:The Moderating Effects of Work Value

盧品璋(Pin-Chang Lu)

指導教授 ： 林伶瑾 ； 楊泰和

崑山科技大學/商業管理學院/企業管理研究所/碩士(2010年)

https://doi.org/10.6828/KSU.2010.00002

摘要

現今轉變迅速的企業環境，領導比以往更受重視。在今日全球化的競爭壓力下，組織正在興起和轉型，促使研究者思考，在新的時代中什麼才是令人期待的領導模式，而他又如何去提升部屬的效能呢？本研究綜合探討了轉化型領導、交易型領導及近年來愈來愈風行的家長式領導這三種領導模式。擬探討的方向有二：其一，探討領導模式中的轉化型領導、交易型領導及家長式領導，對於部屬效能中的工作滿足、組織承諾及工作績效之間的影響；其二，在領導模式與部屬效能兩者之間，本研究加入工作價值觀來探討其可能存在的調節作用，看領導模式在受到工作價值觀的調節作用後，其對部屬效能的影響是否會產生不同的變化。本研究係以台灣中小企業所屬員工為研究對象，藉由發放問卷之方式來蒐集大量樣本資料，一共發放475份問卷、回收395份，回收率83%；研究對象所屬產業以金融保險業為最多，其次為製造業。
本研究結果顯示，領導模式（轉化型領導、交易型領導、家長式領導）對部屬效能（工作滿足、組織承諾、工作績效）皆有正向影響。而迴歸分析結果顯示，工作價值觀對於領導模式與部屬效能之影響有部分的調節效果，其中又以領導模式與工作價值觀中的薪資價值交互作用後，呈顯著正向影響，進而擴大對部屬效能的影響。最後，藉由研究結果的發現與討論引出其在管理實務上的意涵及對後續相關研究的建議。

關鍵字

領導模式 ； 部屬效能 ； 工作價值觀

並列摘要

Today the business environment, is changing rapidly leadership is more significant. The present organizational focus on revitalizing and transforming organizations to meet competitive challenges ahead has been accompanies by increasing interest among researchers in studying leadership. This study has explored the two main point.First, it has investigated the effect oftansformational, transactional and paternalistic leadership on employee’s subordinate efficiency. Second, it has indicated that subordinates' work value is a significant moderator in the relationship between transformational leadership, transactional leadership, paternalistic leadership and subordinate's effects.
This research are base on employees of Taiwan Small and Midium Enterprises (SMES) , by given questionnaire survey to collecting great amount of data . We had been given away 475 of questionnaire surveys and retrieved 395 , retrieved rate are 83% . Most of our objects of study are financial insurance and the second are manufacturing.
The result shows that in tansformational,transactional and paternalistic leadership has positive influence on employee’s subordinate efficiency. The result of multiple regression analyses shows that subordinates' work value has significant moderatingo in the relationship between transformational leadership, transactional leadership, paternalistic leadership and subordinate's effects.And significant interaction effect between the leadership model and salary value, further expansion the effect of subordinate efficiency. Finally, suggestions for management and recommendations for future research are presented.

並列關鍵字

Leadership Model ； Subordinate Efficiency ； Work Value

參考文獻

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