Title

兩岸文化創意產業發展模式比較研究-以北京、上海、台北文創園區為例

Translated Titles

A Comparative Study of the Cross Strait’s Cultural and Creative Industry Development Model:Cases of Creative Quarters in Beijing, Shanghai and Taipei

Authors

葉維俐

Key Words

發展模式 ; 文化創意產業 ; 文化創意產業園區 ; 台北 ; 北京 ; 上海 ; Cultural and Creative Industry ; Taipei ; Shanghai ; Beijing ; Development Model ; Creative Quarter

PublicationName

中山大學中國與亞太區域研究所學位論文

Volume or Term/Year and Month of Publication

2016年

Academic Degree Category

博士

Advisor

林文程;范錦明

Content Language

繁體中文

Chinese Abstract

近幾年兩岸積極地發展文化創意產業,可以發現到目前兩岸文化創意產業園區皆有發展上的困境:激增的園區數量與不斷減少的進駐廠商產生自相矛盾的情況、參觀文創產業園區人數與進駐文創業者的實際營收有懸殊的差距、政府投入大筆預算而營業額卻不如預期等。因此,本研究想要探究為何兩岸的文創產業園區其經營策略是失敗的?文中以位於北京、上海以及台灣的文創產業園區做為案例分析,本研究即透過二手資料分析法、田野調查和深度訪談法,了解北京、上海、台北文創產業園區各別的發展模式及其營運情況為何?研究結果除了可以歸納出兩岸發展文化創意產業的發展歷程以及政策內容,進而分析兩岸文創產業園區的營運現況及發展模式,以期讓讀者瞭解如何打造兩岸文創產業園區的經營策略。本研究的主要論點為:1. 兩岸的文創園區,不管其類型為何,經營模式接受到中央政府、地方政府、園區經營者、文創業者、旅遊業者、消費者這六大構面的影響。2. 不同城市的產業經濟結構,會發展出不同型態的文創園區,不同政治體制社會也是影響文創園區建構的主要因素。

English Abstract

In the recent years, no matter Taiwan or China are developing cultural and creative industry in high speed. There are several development difficulties: The paradoxical situation between numbers of creative quarters and reducing manufacturers, the large gap between the numbers of people visiting the creative quarters and how much the company earn, the government invested large sums of budget revenue was lower than expected, etc. Therefore, I want to research why the business strategy of cross strait’s creative quarters are failure? This research using case study, the creative quarters located in Beijing, Shanghai and Taipei, secondary qualitative study, field study and in-depth interviewing, in that can understand what is the development model and the operation situation of Beijing, Shanghai and Taipei’s creative quarters? The research result can sum up the policy of cross strait’s cultural and creative industry, and its development history, furthermore, analysis the operation situation of cross strait’s creative quarters, in order to make the readers understand how to organize the operation strategy. The hypothesis of the research indicates that:1. The central government, local governments, operators, people who work in the cultural and creative industry, tourism, those six factors affect the creative quarter’s operation. 2. Different cities and different political systems would create different patterns of creative quarter.

Topic Category 人文學 > 地理及區域研究
社會科學院 > 中國與亞太區域研究所
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