公營事業民營化之風險評估-以台電公司為例

The Privatization Risk of the Taiwan Power Company

顏賢文(Hsien-Wen Yen)

指導教授 ： 王 言 ； 施懿純

朝陽科技大學/管理學院/保險金融管理系/碩士(2011年)

摘要

台灣的能源大部分是從國外進口，當國際能源的成本提高時，台電為配合國家政策，所增加之生產成本無法充分反映在電價上，造成營收績效不彰。
「電業法修正草案」，除開放民間業者投資興建電廠經營發電業，更開放直接供電及用戶選擇權，台電公司經營發電市場的經營範圍更為縮小。電業自由化是政府未來政策之走向，台電公司唯有尋求新的發展契機以增加盈餘，謀求事業的永續發展。
本文主要在探討推動公營事業民營化政策所遭遇之困難問題，將綜合研究結果，做為研提有助於台電公司民營化方案決策時的建議。

關鍵字

民營化 ； 公營事業 ； 自由化

並列摘要

Most of Taiwan''s energy is imported from abroad. While raising the price of international energy and an increasing cost of production, the Taiwan Power Company, to meet national policy, can not be fully cost effective.
In order to solve the problems, liberalizing Taiwan’s electricity industry is an option, However, the riskes should be concerned for study.
This study focuses on understanding about privatization of the Taiwan Power Company and the riskes from the the activity. Some key suggestions will bring to prevent the problems.

並列關鍵字

Privatization ； Public Enterprises ； Liberalization

參考文獻

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