組織轉型(Organization Transformation, OT)為組織中劇烈的、根本的與整體的變革(change)。超個人心理學探討旨趣在於人類自我超越之經驗,可歸納為組織轉型理論取向中的進化與意識觀點。超個人心理學核心觀點強調個人從舊有的人格認同中解認同、將人格向上提升至以靈性層面為中心,認同超越性價值,以展現人格的本質。超個人心理學所關心的重點為人類高層次需求,這些高層次需求直接影響個人之學習、自我認識、價值觀、認同、激勵因素、創新與願景等,而這些因素適為組織轉型的契機所在。 從超個人心理學觀點來看組織轉型,在策略上、階段上、與技術或方法上均密切相關,因此,超個人心理學適用於組織轉型,可在四種變革形式上產生影響:(1)於組織中應用的技術上-靈性管理的願景,強調工作上的整體感可連結性與深度價值,可提昇組織之價值觀,創造更高的社會福祉;(2)於產品或服務上,更高的價值觀結合個人的認知框架與組織目標。(3)超個人心理學符合「科技濟世」的理念,影響組織領導員工之策略或結構。(4)人員認知或文化上,超個人心理學取向可以做為人員改變意識、心性的方法建構、靈性導向的學習型組織、催化超越性經驗、心靈轉移與開創性的學習,進而形成止於至善的文化。 西方國家超個人取向的觀點對組織轉型的討論及實務應用已多所開展,多數學者揭示其可行性與應用成效,因此在國內對有關的探討及實務應用相當值得開展。
The organization should handle the various psychology needs during the transformation. The focus of transpersonal psychology is to study the highest level of psychology needs, namely, transpersonal needs. Richness of the study of transpersonal psychology will be beneficial to the theory development and practice for organization transformation. Yet it's on the contrary so far. In this paper, we aim to clarify the relationship between the transpersonal psychology and the theory development. Moreover, we have pointed some directions of the strategy and practice for the organization transformation.
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