管制產業跨業競爭研究— 以中華電信MOD與有線數位電視為例

A Study of Digital TV Strategy in Taiwan :Chunghwa Telecom MOD V.S Cable TV Multiple System Operators

侯儀君(Hou Yi-chun)

指導教授 ： 盧信昌

國立臺灣大學/管理學院/國際企業學研究所/碩士(2004年)

https://doi.org/10.6342/NTU.2004.01603

摘要

管制產業跨業競爭研究—以中華電信MOD與有線數位電視為例
《中文摘要》
在科技匯流的趨勢下，電信網路與有線電視產業的分界逐漸模糊，進入了跨業競爭的時代，本研究以提供數位電視的兩種平台：有線電視與電信網路MOD為主，採用質化研究方法（文獻探討、深度訪談、五力分析、價值網分析），探討數位電視產業中不同平台彼此間競爭與合作的策略以及消費者福利的變化，其研究結論如下：
一、 中華電信MOD
（一） 五力分析：供應商議價能力高；購買者議價能力高；有替代品的威脅。
（二） 價值網策略：引進新的頻道商；增加個人化服務；善用集團資源與結合互補資源。
二、有線數位電視
（一） 五力分析：有跨區經營的限制，競爭尚未白熱化；硬體供應商議價力不高、內容供應商議價能力呈現兩極化；消費者短期議價力高、長期議價力低。
（二） 價值網策略：引進租售頻道的購買者；與其他有線業者合作。
三、 消費者福利
（一） 分級付費制度實施後，中度收看者的支出上升、自製節目的重播率變高。
（二） 開放跨區經營或允許區域交換，都會造成大者恆大的獨佔情形。
（三） 有線平臺服務業者可藉由不同規格、配合上特定數位機上盒綁住收視戶，並且造成收視戶支出增加。

關鍵字

MOD ； 有線電視 ； 數位電視 ； 管制產業 ； 跨業競爭 ； 廣電三法

並列摘要

A Study of Digital TV Strategy in Taiwan :
Chunghwa Telecom MOD V.S Cable TV Multiple System Operators

《Abstract》

For the progress of technology , the limit between TV broadcasting and telecom becomes vague. In Taiwan, various delivery platforms are developing digital TV business, including cable television and the telecom companies. This study uses qualitative (including Documentary Analysis, In-depth Interview, Value-net Analysis, Five Forces in the market Analysis) approaches , focus on cable MSOs (Multiple System Operators) and chunghwa telecom MOD(Multi-media on Demand).Try to figue out the competing and cooperating strategies of cable MSO and MOD.
The conclusions of this study are:
一、 Chunghwa Telecom MOD
（一） Five forces：The power of supplier and buyer ; the threats of subsititute are high.
（二） Value-net strategies：Introduce new chanel suppliers ; expand personal services ;combine industry and complementary resources.

二、 Cable MSOs
（一） Five fources：The power of competitor is limited ; the power of supplier depends on its programs ; the power of buyer in the short run is high , but it’s low in the long run.
（二） Value-net strategies：Introduce new chanel buyer ; cooperate with other MSO.

三、 Consumer welfare
（一） Classsification will rise the payment of heavy-user ,and reruns of programs.
（二） Cross or exchange sections will lead to monopoly situation.
（三） Cable MSOs can bind consumers by different type of set-top box .

並列關鍵字

MOD ； Digital TV ； Cross-competition ； Cable TV

參考文獻

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● 陳雅芳（2000）《台灣數位電視經營模式之探討》

● 陳忠勝（2002）《我國無線電視數位化之產業競爭分析研究》

● 陳隆昇（1997）《互動電視服務的發展趨勢與機會》

● 經建會（2002）《挑戰2008—國家發展重點計畫草案2002-2007》