醫療業與科技業策略聯盟之研究-以敏盛醫院U-care計畫為例

Research of Strategic Alliance in Medical Industry and Technical Industry: The Case of Mission U-Care Project

翁瑜鴻(Hong, Wong Yu)

指導教授 ： 陳寶蓮

國立清華大學/科技管理學院/科技管理研究所/碩士(2010年)

摘要

近幾年來，台灣老年人口急遽增加，高齡社會帶動許多商機，其中遠距照護產業不但受到政府支持，民間企業也相當看好此產業，吸引許多業者紛紛加入此產業的行列。台灣政府為了扶植遠距照護產業，提出多項相關政策，其中一項「銀髮族U-Care旗艦計畫」吸引許多民間企業投入，本研究之個案對象敏盛醫院為其中之一，此計畫鼓勵醫療業與科技業合作，希望能利用台灣最具優勢的兩大產業，將遠距照護U-Care旗艦計畫的效益最大化。但醫療業與科技業是兩種不同類型的產業，無論是產業背景或是企業文化都差異甚大，在策略聯盟的過程中是否會發生問題呢？
本研究欲以單一個案研究法，透過深度訪談及二手資料搜尋，歸納整理敏盛醫院執行U-Care旗艦計畫的過程與所面臨到的問題，從一開始的策略聯盟動機、合作夥伴選定，到最後的聯盟產生的衝突，希望能透過一個個案，以系統性的方式呈現出整個計畫U-Care計畫問題的前因後果，探討產生衝突的真正原因，並給予結論與建議。

關鍵字

U-care旗艦計畫 ； 遠距照護產業 ； 策略聯盟

並列摘要

無資料

並列關鍵字

U-care ； Tele care service industry ； Strategic alliance

參考文獻

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