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摘要


摘要 職業運動是運動產業發展的火車頭,同時,職業棒球也是棒球運動產業發展的重要指標,國內職棒發展十餘年中經歷不少的衝擊,如選手涉嫌放水、兩個聯盟惡性競爭,這對於國內職棒產業均產生不少負面影響,甚至出現產業蕭條景象。2005年初,電視轉播歸屬權的爭議,也引起了職棒聯盟與球團之權利與義務的討論。另外,在全球化的衝擊下,中華職業棒球大聯盟的營運策略亦需要適度地調整,因此,本研究主要目的在於探討中華職棒聯盟營運策略,並對於國內職棒營運提出未來發展方向。 本研究採取文獻分析法與深度訪談法,來探討中華職棒聯盟的營運策略,訪談大綱的編製是根據相關文獻與個人實務經驗,並請相關學者進行效度檢定,同時,根據美日職棒聯盟經營策略的跨文化比較,與訪談八位國內職棒高階經理人、學者專家,在資料分析與結果討論後,提出適合中華職棒聯盟在營運上的有效改善策略如下: 一、 在營運架構上,應「行政事權集中化」、「決策彈性化」。 二、在產業結構上,應「資源分配合理化」、「電視轉播權統一化」。 三、政府在協助的角色上,應「成立棒球協議委員會」、「准許役男打職棒」。 四、在職棒全球化衝擊下,應「落實球員培訓制度」、「成立營運研發小組」等。 根據本研究結果,建議未來研究者可針對球團負責人決策形成方式,做深入探討;另外對於違反聯盟規定之球團的檢測機制如何衡量與執行,亦值得深入研究。

被引用紀錄


吳昆霖(2006)。企業贊助中華職棒大聯盟2006年賽季之個案研究〔碩士論文,國立臺灣師範大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0021-0712200716110913

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