保持企業品質管制體系有效性是一個永恆的課題,實際上也是企業品質管制者的工作目標;這是一個沒有終點的標誌式目標。本文從品質管制體系自身的機制構成入手,把控制圖的控制原理用在品質管制體系的控制中;用品質管制體系運行機制中行為與結果的對應關係,通過結果來預警行為;使企業品質管制體系回到量化評價與提前預控的軌道。
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