中小企業推動六標準差改善專案之實務探討

Practical Case Study on Six-Sigma Quality Improvement Project Implementation in SMEs

林延益(Yen-I Lin) ； 陳世璋(Shih-Chang Chen) ； 沈峰吉(Feng-Chi Shen)

《品質月刊》 43卷1期 (2007/01) Pp. 52-56

https://doi.org/10.29999/QM.200701.0018

摘要

中小企業為我國典型之企業經營型態，近年來，由於WTO的經貿衝擊與國內景氣低迷之故，造成國內中小企業經營環境愈趨窘困，故良好的品質自然成為中小企業必備之競爭利器之一。有鑒於中小企業在推行專案上有諸多限制，本文提出中小企業推動六標準差之實務與推行模式，望能藉此拋磚引玉，以俾未來我國中小企業推行六標準差品質改善專案之參考。

關鍵字

中小企業 ； 品質改善 ； 六標準差

並列摘要

SMEs play a very important role in Taiwan business environment. In recent years, because WTO has struck Taiwan trade advantage and Taiwan economy is depressed, SMEs in Taiwan feels business become slacker than before. Therefore, good quality has naturally become one of competitive weapon for SMEs. Since SMEs have lots of restriction on quality improvement project implementation, this article would like to propose a six sigma project implementation case and its implementation model in SMEs as reference to a future six sigma project implementation in SMEs.

並列關鍵字

Small and Medium-Sized Enterprises SMEs ； Quality Improvement ； Six-Sigma

參考文獻

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