摘要
目前我國大專院校畢業生中每十位有七位學生自私立大專院校，私立大專院校為國家造育高等教育人才的貢獻實在不可沒。然而為經解長久以來莘莘學子們所面臨的升學壓力，近十年來我國在高等教育的改革上，採取了撤除高等教育門檻的原則，大量的增設大學 ( 含新設及改制 ) ，短短十年間，大專校院的數量由五十幾所增加至一百六十幾所。然而這種未就整體教育制、經濟環境及人口生態加以考量的粗糙作法，非但無法實際改善學生的受教權，反倒由於供需條件的不平衡，造成常術品質的低落與教育經費扭曲、排擠等情事，更進一步的並威脅到學校的經營與生存，中的衝擊，尤以財務自主的私立學校為甚。據調查指出，私立大學經費支出的比例以人事費支出為大宗，而人力卻又是組織賴以生存與發展的，所以本文試圖以人力評鑑的觀點，就私立大學之人力資源加以評估，並結合工作設計、總量管制與成本效益等方法，以企業管理的思維重新開啟私立大學人力變革的契機。
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